6 Вещей Учредители стартапа, которых они знали до запуска

You Bet Your Life: Secret Word - Door / People / Smile (Май 2024)

You Bet Your Life: Secret Word - Door / People / Smile (Май 2024)
6 Вещей Учредители стартапа, которых они знали до запуска

Оглавление:

Anonim

Большинство предпринимателей расскажут вам, что начало их первой компании было одной из самых сложных вещей, которые они когда-либо делали. Для выяснения того, что работает, требуется множество часов проб и ошибок. Часто предприниматели испытывают много неудач, прежде чем найти выигрышную формулу.

Недавно мы беседовали с предпринимателями со всего мира и попросили их рассказать нам некоторые из самых важных вещей, которые они хотели бы знать, прежде чем они начали свой бизнес.

Джошуа Дзябяк, основатель The Zebra

Сравнение различных компаний по страхованию автомобилей, чтобы удостовериться, что вы получаете лучшее предложение, может быть трудоемким и запутанным. Вот где TheZebra. com, последний запуск от серийного предпринимателя, Джошуа Дзябяк приходит на помощь. TheZebra. com сравнивает сотни страховых компаний, чтобы помочь вам ориентироваться в сотнях различных планов и государственных нормативных актов. Дзябяк говорит, что он хочет, чтобы он лучше понимал важность бюджетирования.

«Я узнал, что бюджет - это не просто финансовый показатель; это также инструмент для принятия конкретных бизнес-решений и дает возможность вашей команде принимать более обоснованные решения от более глубокого понимания модели. Центрируйте свою команду вокруг определенной стратегии и явных целей - рассмотрите свое влияние и усилие, а затем выровняйте все в бюджет. Ваша команда должна подписаться на бюджет, и она должна быть вписана в каждое ваше решение », - говорит Дзябяк.

Джон Новак, основатель Boomerang Transportation

После нескольких лет работы в одной из крупнейших компаний транспортной логистики, Джон Новак решил развернуть и начать бумерангский транспорт. Одна из самых больших вещей, которые он хотел, чтобы он понял до того, как он основал компанию, состоял в том, что, будучи топ-менеджером компании, все проблемы сводятся к нему.

«Мы должны носить много шляп, так как возникающие проблемы сильно различаются. От решения конкретной проблемы бухгалтерского учета до фиксации сломанной двери для общения с расстроенным клиентом и решения личных проблем сотрудников мы делаем все это. Хотелось бы, чтобы я знал больше о проблемах, которые могут возникнуть в бизнесе, но опыт обучения
бесценен. Большая часть того, что вы узнаете на работе, может даже применяться к другим областям вашей жизни », - говорит Новак.

Пол Диллон, основатель Dillon Consulting Services

В 2011 году Пол попросил Чикаго Бизнес Crain провести исследование того, сколько местных компаний в Чикаго активно нанимают ветеранов. По завершении этого он запустил Dillon Consulting Services, где он помогает начинающим ветеранам, которые хотят начать собственный бизнес.

«Уроки, которые я хотел бы знать до начала моего бизнеса, должны были быть гибкими и находить область или отрасль, которая не обслуживается, где вы можете добавить ценность.Как только вы это сделаете, идите на это. Не принимайте ответа. Если вас встретили с отказом, встаньте, уберите себя и повторите попытку. Всегда есть более чем один способ обмануть пресловутую кошку, - говорит Пол.

Роберта Перри, основатель тела Скрабз

В 2005 году Роберта Перри обнаружила, что ее кожа становится сухой, зудящей и раздраженной. Когда она не смогла найти продукт, который полностью удовлетворил ее, она решила взять вещи в свои руки. В 2006 году, с помощью своей сестры, она основала тело Скрабза.

«Когда я начал, мне хотелось бы знать, что маркетинг моих продуктов будет охватывать 90% моего времени. Я был о том, что если я сделаю это, они купят его менталитет, а потом я смогу продолжать делать больше. кто-то знает об этом, то что? И в этом шумном мире с тысячами других дел, соперничающих за внимание, если вы не доберетесь до людей, которые покупают, вы не будете продавать. И идет бизнес », - говорит Перри.

Кристо Мяги, соучредитель Deekit

Вы когда-нибудь были на телефонной конференции и хотели, чтобы вы могли разместить все свои идеи на доске для дальнейших обсуждений. Кристо Мяги и его компания Deekit дают вам возможность сделать именно это. С Deekit ваша команда может распространять идеи в режиме реального времени, независимо от того, где находятся участники. Когда Mägi впервые начал Deekit, он был точно так же, как и все, кто начал заниматься бизнесом - он носил шляпу с разными позициями. Вскоре он счел это утомительным, но понял, что для поиска других талантливых людей нужны деньги.

«Когда я начал, я знал, что мы столкнемся с множеством проблем, которые не вносят вклад в основные ценности. Как юридические, налоги, бухгалтерский учет, финансы и т. Д. Но то, чего я не ожидал, - это в реальном времени все, что требуется. Конечно, вы можете решить многие из этих вещей, используя аутсорсинг / использование сервисов, но это требует инвестиций. Когда вы только начинаете, вы будете считать каждый потраченный доллар. И даже тогда вам нужно время. г. читать (чтобы вы поняли) юридические документы перед подписанием чего-либо », - говорит Мяги.

Грег Джакацки, основатель Codility

Представьте, что вы пытаетесь нанять компьютерное программирование, не зная, что искать. Это то, что рекрутеры и менеджеры по найму выполняют каждый день. Грег Джакацки и его компания Codility отлично справляются с тем, как рекрутинг выполняется, экономя компании деньги, время и ненужный стресс. Codility использует автоматические инструменты для оценки навыков программирования потенциальных кандидатов.

«Одна из первых проблем, с которыми мы столкнулись при создании компании, - это то, как мы обрабатывали нашу программу акций - особенно ограниченный запас. Одному из наших ранних сотрудников был предоставлен ограниченный запас, и большой кусок его холдинга был наделен. Его ранний отход от компании заставил этот кусок превратиться в бесполезные «отложенные акции». Это оказалось проблематичным, потому что это не позволило компании предоставить регенерированный запас кому-то еще. Для конфискации незарегистрированных ограниченных запасов следует автоматически расширить пул опций. Хотелось бы, чтобы я настоял на том, чтобы этот механизм был принят в Уставе Codility », - говорит Джакацки.

The Bottom Line

Предприниматели проводят бесчисленные часы, пытаясь построить свои компании. Для тех, кто никогда не начинал бизнес, прежде чем появятся вещи, о которых вы подумаете позже, и пожелайте, чтобы вы сделали это по-другому. Вышеупомянутые идеи - важные вещи, которые следует учитывать во время вашего предпринимательского путешествия.