Стив Джобс и история Apple

Неизвестный Джобс. Документальный фильм AppleInsider.ru (Май 2024)

Неизвестный Джобс. Документальный фильм AppleInsider.ru (Май 2024)
Стив Джобс и история Apple
Anonim

В октябре 2011 года Стив Джобс скончался в возрасте 56 лет. Он во второй раз оставил пост генерального директора Apple, компании, которую он основал. Джобс стал предпринимателем, и история его роста - история Apple как компании, а также некоторые интересные повороты. В этой статье мы рассмотрим карьеру Стива Джобса и компании, которую он основал, а также некоторые уроки для потенциальных предпринимателей. (Для соответствующего чтения см. Что мы можем узнать у Стива Джобса. )

Учебное пособие: Величайшие инвесторы мира

От синих ящиков до Apple Стив Джобс начал свое дело с другим Стивом - Стивом Возняком - построил синие коробки, в которых использовались телефонные звонки делать бесплатные звонки по всей стране. Эти двое были членами HomeBrew Computer Club, где они быстро влюбились в компьютерные комплекты, оставив синие коробки позади. Следующим продуктом были два проданных Apple. Это был комплект для сборки ПК; что клиенту необходимо было добавить монитор и клавиатуру, прежде чем они смогут что-либо с ними сделать.

С Возняком, занимавшим большую часть здания и рабочих мест, занимающимися продажами, они сделали достаточно денег с рынка любителей, чтобы инвестировать в Apple II. Именно компания Apple II сделала компанию. Вакансии и Возняк создали достаточный интерес к их новому продукту для привлечения венчурного капитала. Это означало, что они были в высшей лиге, и их компания Apple была официально зарегистрирована в 1977 году. Стив Джобс был месяцем своего 22-летнего юбилея и был бы миллионером на его 23-й. (Для родственного чтения см. Стив Джобс: Наследие технического гуру. )

The Roller Coaster Beginner
К 1978 году Apple зарабатывала 2 миллиона долларов только благодаря силе Apple II. Apple II не была современной, но она позволяла энтузиастам компьютеров создавать и продавать свои собственные программы. Среди этих программ, созданных пользователем, был VisiCalc, тип прото-excel, который представлял собой первое программное обеспечение с бизнес-приложениями. Хотя Apple не получала прибыль напрямую от этих программ, они проявили больше интереса, поскольку использование Apple II расширилось. Эта модель, позволяющая пользователям создавать свои собственные программы и продавать их, снова появится на рынке приложений будущего, но с гораздо более жесткой бизнес-стратегией вокруг нее.

К тому времени, когда Apple вышла в свет в 1980 году, динамика компании была более или менее установлена. Стив Джобс был огненным провидцем, с интенсивным и часто боевым стилем управления, а Стив Возняк был тихим гением, который сделал видение работой. Однако совет Apple не слишком любил такой дисбаланс власти в компании. Вакансии и совет согласились добавить Джона Скалли в исполнительную команду в 1983 году. В 1985 году совет вытеснил Джобса в пользу Скалли.

Промежуточные годы Стив Джобс был богатым и безработным. Хотя он не работал в Apple, он был далек от праздного. За это время, с 1985 по 1996 год, Джобс участвовал в двух крупных сделках; первый - это инвестиции. В 1986 году Джобс приобрел контрольный пакет акций компании Pixar от Джорджа Лукаса. Компания боролась, но их возможный успех в цифровой анимации привел к первичному публичному размещению (IPO), который заработал Джобс примерно на 1 млрд долларов во время IPO. (Для соответствующего чтения см. Как оценивается IPO. )

Второй - это возвращение к его старой одержимости компьютерами, основавшее NeXT для создания компьютеров высокого класса. Это были дорогие машины с операционной системой, которые представляли собой наилучшую попытку, но при этом сила UNIX вписывалась в графический интерфейс пользователя. Когда Тим Бернерс-Ли создал World Wide Web, он сделал это с помощью NeXT-машины.

Из этих двух сделок NeXT оказался самым важным, так как оказалось, что Apple хочет заменить свою операционную систему. Apple приобрела NeXT в 1996 году для своей операционной системы, в результате чего Стив Джобс вернулся к первой компании, которую он основал.

Как вернуть Apple обратно на трассу К сожалению, компания Jobs возвращается не была в очень хорошем состоянии. Apple начала расти, так как дешевые компьютеры под управлением Windows затопили рынок. Джобс снова оказался на водительском месте в короткие сроки и предпринял некоторые решительные шаги, чтобы обойти падение Apple. Компания попросила и получила инвестиции в размере 150 миллионов долларов от Билла Гейтса. Джобс использовал деньги, чтобы увеличить рекламу и выделить продукты, которые Apple уже предлагала, а также забивать деньги на НИОКР в непроизводственных областях.

Операционная система NeXT была использована для создания iMac, первого в истории Apple ПК в течение длительного времени. Джобс следил за этим со списком успехов с iPod в 2001 году на iPad в 2010 году. В течение многих лет Apple доминировала на рынке смартфонов с iPhone, открыла магазин электронной коммерции с iTunes и выпустила фирменные торговые точки, которые еще, Apple Store. Когда Джобс ушел с поста генерального директора, Apple отказалась от Exxon для крупнейшей в мире рыночной капитализации. (Для соответствующего чтения см. Сила Стив Джобс. )

Нижняя линия Невозможно подвести итоги карьеры Джобса в одной статье, но несколько уроков выпадают. Во-первых, инновации имеют много общего, но инновационные продукты терпят неудачу без надлежащего маркетинга. Во-вторых, нет прямых путей к успеху. Джобс рано или поздно стал богатым, но сегодня он будет сноской, если он не вернется в Apple в 90-е годы. В какой-то момент Джобс был вышвырнут из компании, которую он помог создать для того, чтобы было трудно работать. Вместо того, чтобы менять, он выжидал, а затем снова занял место, за исключением того, что его отношение рассматривалось как часть его гения.

Существует гораздо больше, что можно извлечь из жизни Стива Джобса, как и в жизни каждого предпринимателя. Явная гордость духа предпринимательства, идея о том, что вы можете делать что-то большее и лучшее, чем когда-либо раньше, всегда следит и учится, будь то для подражания или просто для того, чтобы восхищаться тем, что может создать это высокомерие.