a:

Прямые затраты не распределяются, как косвенные затраты, поскольку прямые затраты можно проследить непосредственно в МВЗ, который уже включен в общую стоимость для создания или поддержки проекта. Прямые затраты не должны распределяться пропорционально, чтобы получить точное описание общих затрат.

При расчете общей стоимости производства продукта или услуги или при обслуживании отдела важно применять как прямые, так и косвенные затраты. Это особенно актуально, когда речь идет о производственных издержках. Прямые затраты, которые легко идентифицировать, не нужно выделять, поскольку общая сумма затрат уже отражена в производстве или обслуживании. С другой стороны, косвенные издержки должны распределяться пропорционально, поскольку косвенные затраты часто не могут быть отнесены к одному проекту.

Например, если компания производит кухонные столы и стеклянную посуду, стоимость древесины, используемой для кухонных столов, является прямой стоимостью. Распределение не требуется; 100% стоимости, связанной с производством кухонного стола, можно проследить до этого кухонного стола. Однако затраты на аренду склада, на котором производятся столы, являются косвенными расходами и должны быть пропорционально распределены по различным проектам, проводимым на складе.

Если 50% склада используется для изготовления этих кухонных столов, 50% от общей суммы ежемесячной арендной платы необходимо распределять на ежемесячные расходы на производство кухонных столов. Все затраты на древесину будут уже распределены на ежемесячную стоимость производства кухонных столов в виде стоимости проданных товаров (COGS).