В прошлом году типичная американская семья заработала $ 51,939, тогда как средний исполнительный директор составил $ 22. 6 миллионов. Что объясняет вопиющее несоответствие? Индеподеда разрушает номера. (Связано: Руководство к компенсации генерального директора)

Проверка реальности - действительно ли зарплата руководителей?

Заработная плата CEO может показаться ошеломляющей, но имейте в виду: выплаты наличными составляют всего лишь часть фактических доходов. Согласно опросу Hay Group 50 крупнейших компаний, только 37% зарплат CEO были наличными, причем 54% приходилось в виде акций и опционов. (Перкс и пенсии составили остаток.) ​​И в более широком опросе 300 компаний Hay Group сообщила следующее:

• Базовая зарплата: 14%
• Бонус / Годовой стимул: 22%
• Опции запаса: 16%
• Ограниченный запас: 16%
• Награды за производительность: 32% > Здесь, опционы на акции, ограниченные акции и вознаграждения за производительность, а бонусы составили 86% от среднего компенсационного пакета генерального директора. Конечно, цифры могут выглядеть астрономическими. Но имейте в виду: они тесно связаны с долгосрочными стимулами

и конкретными результатами. (Связано: Преимущества CEO, которые вы пожелали, если бы)

Тем не менее, средняя базовая зарплата (14% от $ 22.6 млн.) По-прежнему составляет $ 3. 164 миллиона, что в 60 раз больше, чем в среднем американском домохозяйстве, привезенного в прошлом году. Как эти доходы могут быть оправданы? Для начала рассмотрим целевые задачи и фактор нехватки квалифицированных кандидатов:

Высокопроизводительные тесты

: Руководителям нелегко. Генеральный директор является единоличной (или, что реже, одной женщиной) армией, которой поручены чрезвычайно сложные задачи миссии. Это может быть связано с быстрым переходом убыточных компаний, быстрыми расширениями на новые глобальные рынки, основными сдвигами от старых бизнес-моделей и исчерпанными потоками доходов, а также превращением частных компаний, работающих в области IPO. Прежде чем они сделают что-либо еще, потенциальные руководители должны продать Совет директоров по их видению. Они должны сделать экзистенциальные риски кажущимися необходимыми, а также приемлемыми. Чтобы очистить планку, им нужно будет продемонстрировать редкую комбинацию уверенности, опыта, стратегии и драйва, а задействованные кривые обучения могут быть невероятно крутыми. (См. Также: Высшие руководители)

1. Теория великого человека : Суперзвезды, такие как Джек Уэлч (GE
2. GEGeneral Electric Co20. 21 + 0. 40% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) и Стив Джобс (AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0,32% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) стало синонимом брендов, которые они представляли. Их человеческий капитал был огромным ресурсом, который они помогли преобразовать свой бизнес, получить неслыханную прибыль и произвести глубокие, инновационные, отраслевые изменения.Почти невозможно оценить истинную ценность такого рода CEO. (Связанные: какие руководители фактически делают - видео) Роль исполнительных компаний по найму : Наниматели генерального директора часто передаются сторонним компаниям-исполнителям - компаниям, которые управляют значительными комиссиями, окупившимися в качестве процента от договоров найма, для направления подходящих кандидатов. Этот отраслевой стандарт поощряет высокие выплаты, даже если вовлечение фирм найма приводит к истощению на самых высоких уровнях. Цикл поддается повышению зарплаты.
3. Положение о зарплате генерального директора : отраслевые регламенты обеспечивают большую гибкость в отношении структур платежных пакетов, оценки производительности и других факторов, которые действуют в интересах генерального директора. Существует более чем один способ для советов по продвижению своих предложений, когда они конкурируют за кандидатов высшего уровня.
4. Менеджеры по зарплате : чаще всего совет решает заработную плату генерального директора. Но сами руководители, как правило, сидят в советах других компаний, что приводит к ситуациям «равный-равному» (похожим на вращающиеся двери между Конгрессом и K-стрит), которые приводят к высоким выплатам.
5. Сравнения между коллегами : выплаты генерального директора сопоставляются с отраслевыми стандартами, так что высокие предложения или чрезмерно завышенные издержки любой корпорации могут повысить ставку для всех других участников торгов.
6. Правила и политика компании : Политики компании и ограничения на правомочность могут сократить количество доступных кандидатов до аквариума. Например, политика, санкционирующая 20-летний опыт работы в небольшой или тесно контролируемой отрасли, может сократить список предполагаемых руководителей до единичных цифр и привести компенсационные пакеты через крышу.
7. Мгновенная ситуация : Внезапные события (которые могут включать в себя скандалы, незапланированные отставки и смерть сидячих руководителей) могут привести к необходимости заполнения позиции за одну ночь. Если в компании нет подходящего правопреемника, входящий генеральный директор может свободно писать собственный билет.
8. Практический результат

Критики утверждают, что зарплаты руководителей необоснованно высоки. Но для компаний, занимающихся наймом, ставки не могут быть выше. Конкуренция за таланты топ-уровня удивительно жестока, и руководители ожидают получить компенсацию за свой опыт, свое видение, их лидерские способности и общую, круглосуточную приверженность краткосрочным целям и долгосрочным целям. Положения и отраслевые стандарты могут измениться в будущем, и акционеры будут продолжать требовать подотчетности. Но исполнительные офицеры, которые видят вокруг углов и приносят конкретные результаты, всегда будут редкими и, в реальном смысле, неоценимы.