Как Интернет повлиял на поставщиков добавленной стоимости (VAN)?

Оскар Хартманн. Про венчурные инвестиции, диджитализацию экономики и мотивацию | Big Money #34 (Ноябрь 2024)

Оскар Хартманн. Про венчурные инвестиции, диджитализацию экономики и мотивацию | Big Money #34 (Ноябрь 2024)
Как Интернет повлиял на поставщиков добавленной стоимости (VAN)?

Оглавление:

Anonim
a:

Появление и распространение интернет-провайдеров услуг и облачных технологий создало более легкую, более дешевую и эффективную общую платформу для информации и коммуникаций. Почти весь бизнес можно проводить через онлайн-бизнес-портал или, по крайней мере, через Интернет, что серьезно ограничивает необходимость использования традиционных услуг с добавленной стоимостью или услуг VAN. Поставщики и покупатели могут обмениваться информацией с помощью электронных почтовых ящиков или электронных таблиц для передачи заказов на поставку и счетов-фактур, делиться потребительскими данными и проводить другие взаимодействия между предприятиями.

Электронный обмен данными и добавленные сети

Как и Интернет, поставщики услуг VAN выступают в качестве хостов для обмена информацией. Оригинальные системы VAN были построены как серия выделенных линий и центров обработки данных, которые могли бы связывать предприятия. Однако, чтобы оправдать затраты на использование такой услуги, провайдер должен был найти способ повысить ценность деловых связей.

Это привело к развитию электронного обмена данными или EDI - системы деловой коммуникации, используемой для передачи транзакционной информации, между прочим. Создание ценности в этой цепочке связано с сбором, выбором, структурированием, организацией и распространением информации быстрее или более инновационными способами. Порталы EDI сделали эту оптимизацию цен важной для многих видов бизнеса.

Поставщики VAN продали себя в качестве инструмента конкурентного преимущества и экономии средств. Поскольку большинство компаний не применяли экспертов по технологиям, стандартизованный и структурированный продукт от VAN EDI был благом для деловых партнерств.

Электронный обмен данными и Интернет

До конца 1990-х годов EDI почти исключительно осуществлялся через частные сети передачи данных, большинство из которых были поставщиками VAN. Однако Интернет украл большую часть рынка EDI из VAN. Информация передается через огромное количество сторон, платформ и пакетов программного обеспечения, используя огромную инфраструктуру Интернета.

Операционная эффективность выросла по экспоненте с момента разработки ЭОД на базе Интернета. Многие компании успешно «компьютеризировали» целые цепи поставок, используя расширение Интернета: интрасети и экстрасети. В этих сетях поставщики и покупатели могут совершать обмены в безопасном стандартизованном канале связи по более низкой цене, чем услуги VAN, и во многих случаях с повышенной эффективностью.

Одним из важнейших преимуществ Интернета для EDI является скорость и доступность. Компании не должны тратить столько времени, сколько ресурсов или обучение на заказы и покупки сделок между поставщиками, фабриками и дистрибьюторами.Это напрямую приводит к уменьшению запасов, что зачастую недооценивается для экономии средств.

Ответ VAN на Интернет

Услуги VAN почти повсеместно дешевле, чем поставщик интернет-услуг или интернет-провайдер, но это не значит, что в области EDI нет места для некоторых VAN. Задача, с которой сталкиваются VAN-провайдеры, - это предоставить достаточно добавленную стоимость, чтобы компенсировать подавляющую эффективность интернет-провайдера.

Наиболее распространенным ответом было то, что VAN специализируются на одном типе вертикальных деловых отношений, таких как фокусирование на производственных данных. В этом качестве VAN становится экспертом по обработке данных и псевдоконсультантом, а не просто распространителем информации.