a:

Коэффициент оборачиваемости запасов является важным показателем эффективности, особенно для розничных продавцов. Это соотношение сравнивает объем продукта, который компания имеет под рукой, называемая инвентаризацией, на сумму, которую она фактически продает. Это сравнение информирует бизнес о том, насколько эффективно он продает свой продукт. Среди прочего, компании используют коэффициент оборачиваемости запасов, чтобы помочь в принятии решений о производстве, тактике продаж и рекламе.

Самый точный метод расчета оборота запасов:

Оборот инвентаря = стоимость проданных товаров / ((начало инвентаризации + завершение инвентаризации) / 2)

Расчет оборота запасов может немного отличаются от бизнеса к бизнесу. Некоторые рассчитывают это соотношение путем деления общего объема продаж по запасам. Однако, поскольку продажи обычно регистрируются по рыночной стоимости, а инвентарь учитывается по себестоимости, это сравнение может приводить к ложно завышенным результатам. Для более точного соотношения большинство предприятий используют стоимость проданных товаров (COG) в качестве числителя. Поскольку он отражает общую стоимость производства товаров для продажи и исключает розничную надбавку, COGS является более подходящей фигурой для такого сравнения.

Кроме того, большинство предприятий испытывают колебания продаж в течение года, поэтому использование текущих запасов в этом расчете может привести к искаженным результатам. Чтобы учитывать различия в ставках продажи, средний показатель обычно используется в качестве знаменателя. Средний запас рассчитывается путем добавления инвентаря в начале периода к инвентарю в конце периода и деления на два. Эта корректировка особенно важна для предприятий, продажи которых являются сезонными.

Вся информация, необходимая для расчета оборота запасов компании, доступна в ее финансовой отчетности. COGS можно найти в отчете о прибылях и убытках, а начальный и конечный инвентарь можно найти в балансе.

Предположим, что у компании есть COGS на общую сумму 150 000 долларов США, начиная инвентарь в размере 75 000 долларов США и заканчивая инвентарем в размере 12 000 долларов США, что отражает эффект сезонных продаж. Коэффициент оборачиваемости запасов за этот период составляет $ 150 000 / (($ 75 000 + $ 12 000) / 2) или 3. 45. Это указывает на то, что компания продала весь свой средний запас более чем в три раза за указанный период ,

Оптимальный коэффициент оборачиваемости запасов зависит от бизнеса и отрасли, о которой идет речь, поэтому коэффициент текущей инвентаризации бизнеса всегда следует сравнивать с его прошлой производительностью, а также с показателями других предприятий в своем секторе. Низкое соотношение является показателем либо низкого объема продаж, либо переполненных запасов. Плохие продажи могут быть результатом неэффективной рекламы, низкого качества, завышенной цены или устаревания продукта.Избыточный инвентарь может быть одинаково опасным для бизнеса, потому что типичный доход от непроданных запасов равен нулю. Инвентарь, сидящий на складе, тратит деньги на производство, но не приносит дохода.

В то время как высокий коэффициент оборачиваемости запасов предпочтительнее низкого соотношения, он не всегда является показателем эффективной бизнес-модели. Высокое соотношение может отражать высокоэффективную модель продаж. Однако его можно также получить путем поддержания низких уровней запасов, что может привести к затруднению обслуживания клиентов своевременно. Высокий коэффициент из-за анемичного запаса может легко привести к низкому соотношению в следующем году из-за снижения клиентской базы.