Как я могу управлять тремя возможными источниками бизнес-рисков?

Основы финансовой грамотности. Правила управления личными финансами // 16+ (Май 2024)

Основы финансовой грамотности. Правила управления личными финансами // 16+ (Май 2024)
Как я могу управлять тремя возможными источниками бизнес-рисков?
Anonim
a:

В конечном счете, лучший способ управлять тремя возможными источниками бизнес-рисков - поддерживать достаточный уровень капитала. Это позволяет компании выходить из внутренних штормов, корректировать или преодолевать рыночные риски и решать политические проблемы.

Внутренние риски, с которыми может столкнуться бизнес, включают устаревшие операционные системы, которые уменьшают производственные возможности или сбои в поставках или запасах. Наличие достаточного капитала позволяет бизнесу обновлять или заменять неисправные механизмы или системы. Проблемы с персоналом могут создавать операционные проблемы. Сотрудники, которые заболевают или получают травмы, и, следовательно, не могут работать, уменьшают производство. Компании, возможно, потребуется нанять или заменить кадровый ключ на успех компании. Забастовки могут заставить бизнес закрыться. Наличие достаточного капитала может позволить бизнесу управлять возросшей компенсацией для сотрудников или выдержать временные остановки производства. Планирование основных капитальных затрат всегда является важным аспектом бизнеса. Не все проекты или инвестиции окупаются, когда или до уровня, который ожидает компания, и имея достаточную капитальную базу, позволяет компании выдержать возможные задержки в возврате инвестиций.

Рыночные риски также влияют на бизнес. Конкуренты могут производить продукт, который аналогичен и продается по более низкой цене, или производят превосходную альтернативу продукту компании. Адекватный капитал позволяет бизнесу справляться с уменьшением объема продаж до тех пор, пока он не сможет внести необходимые изменения в изменения на рынке. Общий экономический спад - еще один возможный риск, и снова тот, который лучше всего управляется с достаточными резервами наличности или возможностями финансирования.

Предприятия также должны учитывать политические риски. Увеличение процентных ставок, изменений в законах об импорте / экспорте, тарифах, налогах и других нормативных актах может негативно сказаться на бизнесе. Опять же, решение заключается в том, что бизнес достаточно финансово обоснован, чтобы внести необходимые корректировки и по-прежнему поддерживать прибыльность.