Имя: Uber

Оценочная оценка: $ 65 млрд.

Продукт: совместное использование, логистика

IPO Сроки: конец 2017 года, 2018 год

Дата создания: март 2009

При создании

Идея для Убера была порождена во время мозгового штурма, в котором соучредители Гарретт-лагере и Трэвис Каланик провели в Париже на конференции LeWeb в 2008 году. Их видение заключалось в создании удобного, удобного для Самостоятельное обслуживание автомобилей для надежных поездок на такси в Сан-Франциско. В начале 2009 года предприятие получило 200 000 долларов США на финансирование семян. В этом году Кэмп работал над популярным потребительским приложением Uber после его работы в качестве генерального директора другой фирмы StumbleUpon. По словам Блумберга, задача Kalanick заключалась в том, чтобы перенести приложение и автосервис на стадию прототипа, выполнив все операции и убедиться, что запуск службы в Сан-Франциско прошел гладко. Сегодня, 38-летний лагерь, является председателем Убер, а 40-летний Каланик - генеральным директором.

Опыт запуска Учредителей

Как Каланик, так и Лагерь имели большой опыт работы в стартапах перед запуском Uber. Лагерь соучредил StumbleUpon. com, услуга веб-поиска, которая была продана eBay. Каланик присоединился к Akamai Technologies Inc. (AKAM AKAMAkamai Technologies Inc53. 76 + 0. 04% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ) после продажи Red Swoosh, совместного доступа к одноранговой сети системы для компании. До этого он получил ценный опыт в поисковой системе Scour, которая подала заявление о банкротстве.

Рост доходов Uber взорвался, когда он начал службу в сотнях городов по всему миру. Согласно отчету Bloomberg за август 2016 года, Убер создал 1 доллар США. 1 млрд. Доходов во втором квартале 2016 года, по сравнению с 960 млн долларов в первом квартале. Например, в начале 2010 года компания вышла на рынок в Нью-Йорке всего с тремя автомобилями. Теперь Убер вездесущий на улицах крупнейшего города Америки.

Для изменения потребовалось управление тонкой настройкой. Каланник нанял Райана Грейвса в качестве генерального директора в 2010 году, но его заменит Каланиц через несколько месяцев, после чего Грейвс перейдет к оператору.

Рост быстрой оценки

Оценка компании подскочила, поскольку инвесторы понимают, что модель Uber может разрушить сектора, выходящие далеко за пределы индустрии такси. Это включает в себя логистику, где приложение-сервис доставляет все от еды до медицины на елки. Согласно Crunchbase, , когда компания собрала 11 миллионов долларов в рамках финансирования серии A в феврале 2011 года, она оценивалась в 60 миллионов долларов. К концу 2014 года после финансирования серии E во главе с Goldman Sachs Group Inc. (GS GSGoldman Sachs Group Inc239. 81-1. 51% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Убер оценивался в 40 миллиардов долларов. Сегодня его оценивают примерно в 65 миллиардов долларов, после того как он собрал в общей сложности 11 долларов. 46 миллиардов в финансировании, Crunchbase говорит .

Помимо Goldman Sachs, крупные инвесторы Uber включают Benchmark; GV, ранее известный как Google Ventures; Menlo Ventures; и Fidelity Investments, среди прочих.Некоторые из инвестиций Benchmark включают в себя другие известные стартапы, включая WeWork, Quora и Glassdoor, в то время как инвестиции GV включают Medium и Jet. Некоторые из крупных инвестиций Menlo Ventures включают Betterment, Munchery и Roku.

Задачи Uber

Расширение Uber в более чем 60 стран и более 500 городов по всему миру стало дорогостоящим. Компания потеряла почти 4 миллиарда долларов с момента ее создания, включая 1 доллар США. 2 миллиарда в первой половине 2016, согласно статье от Bloomberg. Эти потери можно отнести главным образом к премиям водителей, ценовой войне со своим главным американским конкурентом, Лейф и его дорогостоящим усилиям по вступлению на китайский рынок, где он в конечном итоге продал свои локальные операции Диди Шоксину в обмен на часть капитала в своем Китайский конкурент, согласно Wall Street Journal. (999)

Во многих городах Убер по-прежнему сталкивается с судебными исками со стороны водителей, требующих больших преимуществ, а также противниками традиционных таксомоторных компаний, интенсивной проверки регулирующих органов, и негативная реклама от критиков, которые описывают Uber как злую силу, которая разрушает локальные рабочие места, согласно TechCrunch. В Лондоне черные кабины города превратились в crowdfunding для борьбы с Uber, в том числе для судебного пересмотра лондонской лицензии компании. Uber и Lyft фактически прекратили службу в Остине, штат Техас, после того, как город попросил своих водителей получить идентификацию отпечатка пальца. В Бостоне профсоюзная ассоциация водителей такси в Бостоне провела долгую, спорную борьбу в безуспешной попытке удалить Убер из города.

В настоящее время Uber не генерирует прибыли в традиционном смысле этого слова, поскольку он реинвестирует их в бизнес. Эти растущие потери могут стать причиной беспокойства, поскольку он весит первоначальное публичное предложение в ближайшие несколько лет. В первом квартале 2016 года, например, Убер получил прибыль в США, но поскользнулся во второй, согласно докладу Bloomberg. И его EBITDA в размере 520 млн. Долл. США в первом квартале увеличилась до 750 млн. Долл. США во втором квартале. По словам людей, знакомых с результатами опроса Wall Street Journal, компания продолжала терять деньги в третьем квартале.