a:

Общие концепции и методы управленческого учета - это все концепции и методы, которые окружают планирование и бюджетирование, краткосрочное и долгосрочное принятие решений по проектам и оперативное измерение производительности.

Что такое управленческий учет?

Управленческий учет - это процесс идентификации, анализа, регистрации и представления финансовой информации, поэтому внутреннее управление может использовать его для планирования, принятия решений и контроля над компанией.

Это резко контрастирует с финансовой отчетностью, которая представляет собой процесс подготовки и представления ежеквартальной или годовой финансовой информации для внешнего использования, такой как аудированная финансовая отчетность компании для общественности.

Хотя финансовый учет используется для отчетности перед внешними инвесторами, акционерами и заинтересованными сторонами, управленческий учет - это информация, предоставляемая внутренним менеджерам компании и владельцам бизнеса, чтобы они могли планировать и контролировать деятельность бизнеса.

Планирование и бюджетирование

В управленческом учете еженедельный и ежемесячный бюджеты используются для определения того, что продавать, сколько из них продавать и какая цена должна быть списана, чтобы покрыть все затраты в бюджете и сделать маржу. Хорошим примером этого является капитальный бюджет.

Принятие решений по проекту

Второй концепцией управленческого учета является принятие решений по проекту. Менеджеры используют управленческие бухгалтерские отчеты, такие как соответствующие калькуляции для взвешивания затрат и выгод от реализации конкретного проекта.

Измерение эффективности

Измерение эффективности используется для сравнения фактических результатов операций с тем, что было предусмотрено в бюджете на этапе планирования и бюджетирования. Хорошим примером этого метода является стандартная калькуляция.