a:

Коэффициент оборачиваемости запасов определяет количество проданных и замененных запасов компании за определенный период. Коэффициент оборачиваемости запасов показывает эффективность компании и то, насколько она контролирует ее инвентарь.

Коэффициент оборачиваемости запасов может быть рассчитан двумя способами. Первая формула - это продажи компании, разделенные ее запасами, а вторая формула - стоимость проданных товаров (COGS) компании, деленная на ее средний запас.

Коэффициент оборачиваемости запасов используется для оценки эффективности бизнеса при управлении и продаже его запасов. Как правило, более высокий коэффициент оборачиваемости запасов показывает, что компания работает хорошо, в то время как более низкий коэффициент оборачиваемости запасов указывает на то, что компания неэффективна в управлении своими уровнями запасов. Коэффициенты оборачиваемости запасов компаний варьируются в разных отраслях, и их следует сравнивать только тогда, когда компании находятся в одной отрасли.

Например, предположим, что в конце прошлого года компания ABC имела 500 000 долларов США в COGS, а ее средний запас составлял 50 000 долларов США. Компания XYZ, которая находится в той же отрасли, что и компания ABC, составил 1 млн. долл. США в рамках COGS и 600 000 долл. США в среднем запасе. В результате коэффициент оборачиваемости запасов компании ABC составляет 10 или 500 долларов США / 50 000 долларов США, тогда как коэффициент оборачиваемости запасов компании XYZ составляет 1,67, или 1 000 000 долларов США / 600 000 долларов США.

Так как компания XYZ имеет более низкий коэффициент оборачиваемости запасов, это может указывать на то, что компания перегружает свои запасы. И наоборот, коэффициент оборачиваемости запасов компании ABC показывает, что он эффективно управляет своими уровнями запасов, он не перерасходует средства, когда он покупает инвентарь, и фактически продает свои запасы.