a:

Оборот инвентаря является важным показателем для оценки того, насколько эффективно компания превращает свой инвентарь в продажи. По ряду основных причин средний показатель может быть более точным и точным при расчете коэффициента оборачиваемости запасов.

Оборот инвентаря

Оборот инвентаря показывает, сколько запасов продается в течение определенного периода времени. Один из способов его расчета:

Стоимость проданных товаров ÷ Средний запас

Обратите внимание на необходимость расчета среднего запаса в знаменателе. Средняя инвентаризация - это просто среднее значение между указанным уровнем запасов в начале периода измерения и в конце периода измерения.

Почему средняя инвентаризация?

Когда вы размышляете о различиях между отчетом о доходах и балансовом отчете, начинаете понимать, почему используется средний запас. Отчеты о доходах охватывают период времени, например, квартал или один год. Например, в качестве примерного годового 12-месячного периода заявленная стоимость проданных товаров (COGS) будет регистрироваться и накапливаться в течение года, а затем из этих чисел определяется среднее значение. Другими словами, средняя инвентаризация - это уровень COGS, который строится с января по декабрь для фирмы, которая использует календарный год в качестве финансового года.

Напротив, балансовый отчет представляет состояние активов и обязательств фирмы в определенный момент времени. В приведенном выше примере календарного года этот годовой уровень запасов той же фирмы будет снимок 31 декабря. По этой причине, безусловно, можно утверждать, что усреднение уровня запасов в начале и конце года является более точным.

Пример

Потребность в среднем запасе еще более оправдана для фирмы, которая испытывает сезонность. Для многих розничных продавцов уровни запасов растут в конце года для подготовки к продажам в течение всего важного курортного сезона, который начинается с Черной пятницы (чтобы показать, что розничный торговец работает красным весь год, пока он не начнет получать прибыль и не работает в черный)

Предполагая, что ежеквартальная оценка оборота запасов для розничной сети Target Corp (TGT), ее уровень запасов в 2013 году составил 8 долларов США. 4 миллиарда в июле, но подскочил почти на 30% до 10 долларов. 4 миллиарда в октябре, точно так же, как он готовился к курортному сезону. Использование среднего инвентаря помогает сгладить эти два разных периода.

Нижняя линия

Управление уровнями запасов важна для большинства предприятий, и это особенно актуально для розничных торговцев и любой компании, которая продает физические товары.Средний запас необходим для более точной картины в нескольких ключевых случаях.

На момент написания статьи Райан К. Фурманн не владел акциями ни в одной из компаний, упомянутых в этой статье.