Для успеха любого бизнеса управление проектами, как правило, является ключевым компонентом, и для этого требуется человек с организационными и межличностными навыками. Конкретные проекты и задачи, над которыми надзирают эти менеджеры, во многом зависят от компании и отрасли, в которой работает компания, но в целом руководители проектов несут ответственность за организацию команды, разработку плана и контроль за каждым проектом, чтобы обеспечить своевременное и успешное выполнение.

Менеджеры проектов должны оставаться в рамках бюджета, определенного компанией, и ограничены определенным сроком. Для этого менеджер проекта должен обладать уникальными организационными навыками и навыками управления временем. Внимание к деталям является ключевым, но менеджер проекта должен также иметь возможность визуализировать проект целиком, чтобы убедиться, что он собрался правильно. Менеджер проекта должен обладать отличными навыками межличностного общения, способностью эффективно общаться и укреплять доверие.

Опыт и навыки

Вопрос о предпочтительном интервью, заданный потенциальным менеджерам проектов, предполагает, что заявитель обсуждает то, что, по его мнению, является необходимым навыком, необходимым для выполнения этой должности. Интервьюеры поддерживают этот вопрос, потому что он подталкивает руку заявителя, заставляя его выбирать из множества навыков, которые на самом деле каждый руководитель проекта должен быть эффективным и успешным.

Предыдущий опыт работы в аналогичной позиции охватывает большинство претендентов с ответами, которые им нужны. По правде говоря, ни один из возможных вариантов неправильный. Важно, чтобы заявитель знал, что навыки, которые он упоминает, отражают много о его общем уровне мастерства и о том, на что он сосредоточится, как менеджер проекта.

Хотя разные компании могут искать различные фокусы, лучший способ для заявителя ответить на этот вопрос - выразить одно или два навыка, которые отражают то, что он чувствует, это его самые сильные стороны. Организация, управление временем и навыки межличностного общения - одни из лучших ответов, которые ищут большинство компаний. Заявители должны представить примеры того, как он использовал эти навыки на предыдущих должностях и влиял на навыки работы над результатами проекта.

Методология

В большинстве интервью для должности менеджера проекта есть вопрос о методах, которые успешно использовал кандидат для успешного выполнения предыдущих задач. Любая фирма или бизнес хочет знать, как потенциальный руководитель проекта будет использовать свои навыки для достижения результатов. Интервьюер хочет знать, какие методы использовал заявитель, почему и как эти методы привели к желаемым результатам. Заявитель должен выразить поддержку и инструменты, которые он ожидает, и должен нанимать работодателя для облегчения этих методов.

Разрешение конфликтов / вызовов

Каждый руководитель проекта сталкивается с конфликтами и проблемами, когда видит задачи до конца. Интервью для этой позиции обычно включает вопрос о том, как заявитель имел дело с такими барьерами или планирует ли это иметь дело. Опять же, указывая на использование навыков, которые видит заявитель, поскольку личные сильные стороны важны.

Для адекватного ответа на этот вопрос потребуются конкретные примеры. Заявитель должен привести примеры из предыдущего опыта работы. Заявителю следует обсудить примеры межличностных конфликтов, а также проблемы из внешних источников. Творческие решения таких проблем указывают на то, что у заявителя есть опыт, он может быстро соображать и является сильным лидером.

Построение проектной команды

Интервьюеры обычно спрашивают, как заявитель планирует построить команды, которые будут отвечать за выполнение проекта. Интервьюер пытается понять тип лидера, которого имеет заявитель. Цель состоит в том, чтобы определить понимание заявителем компетентности и разнообразия среди работников, которые понадобятся для выполнения задач, и если заявитель может работать с различными личностями и уровнем опыта. Интервьюер также должен определить, насколько мотивационным может быть заявитель, и если он обладает другими необходимыми навыками межличностного общения.

Ответы должны указывать на понимание необходимости разнообразия среди проектных групп и что заявителю, как правило, нужны члены команды, обладающие знаниями, которыми он не может обладать. Ответы также должны указывать на то, что заявитель является сильным лидером в любых обстоятельствах.