Как мне рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов?

Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов?
a:

Управление уровнями запасов важно для большинства предприятий; это особенно справедливо для розничных торговцев и любой компании, которая продает физические товары. Коэффициент оборачиваемости запасов - ключевая мера для оценки того, насколько эффективно управление управляет инвентаризацией компании и генерирует продажи.

Оборот инвентаря

Как и типичный коэффициент оборачиваемости, оборот запасов показывает, сколько запасов продается в течение определенного периода времени. Он рассчитывается как:

Стоимость проданных товаров ÷ Средний запас Или Продажа ÷ Инвентарь

Обычно предпочтительнее коэффициент оборачиваемости запасов, поскольку это указывает на то, что больше продаж генерируется с учетом определенное количество инвентаря. В качестве альтернативы для данного объема продаж использование меньшего количества ресурсов для этого улучшит соотношение.

Подробнее о том, «Что показывает высокий оборот запасов, говорит инвесторам о компании?»

Иногда очень высокий коэффициент инвентаризации может привести к потере продаж, поскольку для удовлетворения спроса недостаточно запасов. Всегда важно сравнить коэффициент оборачиваемости запасов с отраслевым эталоном, чтобы оценить, успешно ли компания управляет своими запасами.

Дней Продажа инвентаря (DSI) или дней инвентаризации

Коэффициент оборачиваемости запасов сам по себе занимает некоторое время, чтобы представить его в перспективе. Еще один шаг вперед: продажи запасов (DSI), также известные как инвентаризация дней, просто обратны к коэффициенту оборачиваемости запасов, умноженному на 365. Это ставит эту цифру в ежедневный контекст следующим образом:

(Средняя инвентаризация ÷ Стоимость проданных товаров) x 365

DSI значительно изменяется между отраслями, и важно сравнить его с одноранговыми компаниями. Компании, которые продают скоропортящиеся продукты, такие как магазины супермаркетов или бакалейных магазинов, имеют меньше дней инвентаря, чем бизнес, продающий мебель или бытовую технику.

Пример

В течение финансового года, закончившегося в январе 2016 года, Wal-Mart Stores Inc (WMT) сообщил о годовом обороте в размере 482 долларов США. 13 миллиардов, инвентаризация на конец года - 44 доллара. 47 миллиардов, а годовая стоимость проданных товаров (или себестоимость) - 360 долларов США. 98 миллиардов.

Оборот запасов за год равен

$ 360. 98 миллиардов ÷ $ 44. 47 млрд. = 8. 12

В инвентаре дней дня:

(1 ÷ 8. 12) x 365 = 45 дней.

Это означает, что Wal-Mart продает весь свой инвентарь в течение 45-дневного периода, что весьма впечатляет для такого крупного глобального розничного продавца.

Нижняя линия

Коэффициент оборачиваемости запасов - один из лучших показателей того, насколько эффективно компания превращает свои запасы в продажи. Еще лучше, коэффициент инвентаризации дней помещает его в ежедневный контекст.

На момент написания статьи Райан К. Фурманн не владел акциями ни в одной из компаний, упомянутых в этой статье.