a:

Как правило, увеличение любого вида бизнес-расходов снижает прибыль. Однако отчет о прибылях и убытках имеет три уровня прибыли, а взаимосвязь между операционными расходами и прибылью можно увидеть наиболее непосредственно при рассмотрении операционной прибыли, также известной как прибыль до дохода и налогов.

В отчете о прибылях и убытках прибыль, рассчитанная путем вычета стоимости проданных товаров (COGS) из общего объема чистых продаж, называется валовой прибылью. COGS включает как фиксированные затраты, так и переменные издержки производства. Оба вида издержек производства могут снизить валовую прибыль. Однако фиксированные издержки производства, такие как здания и оборудование, не зависят от уровня производства, тогда как переменные издержки, такие как заработная плата, выплачиваемая рабочим заводам и стоимость сырья, возрастают при повышении уровня производства.

На втором уровне рентабельности операционная прибыль рассчитывается путем вычитания операционных расходов из валовой прибыли. Также известны как продажи, общие и административные расходы (SG & A), это накладные расходы, не связанные напрямую с производством. SG & A обычно включает в себя стоимость административных зданий, в отличие от производственных предприятий, зарплаты продавцов и руководителей, а также расходы на офисные принадлежности, например.

Затем чистая прибыль рассчитывается путем вычета внереализационных расходов, таких как налоги и проценты от операционной прибыли. В итоге чистая прибыль равна выручке за вычетом стоимости проданных товаров (COGS), операционных расходов, налогов и процентов. Сокращение операционных расходов или COGS может увеличить чистую прибыль, по крайней мере в краткосрочной перспективе, но бизнес должен быть осторожным, чтобы не сокращать настолько, что на продажи негативно влияют дрянные качество продукции или неспособность удовлетворить спрос клиентов.

С другой стороны, некоторые бизнес-расходы, такие как закупки новых инноваций в области информационных технологий, могут снизить чистую прибыль в краткосрочной перспективе, но повысить доходный потенциал в долгосрочной перспективе. Капитальные затраты на оборудование и другие основные средства могут быть обесценены в течение нескольких лет, что снижает непосредственное влияние на прибыль.