По состоянию на март 2015 года видение Ларри Пейджа для Google (GOOG) представляется еще более амбициозным и разнообразным, чем у Сергея Брина. Так как Пейдж взял на себя роль генерального директора Google в 2011 году, он привел компанию к тому, чтобы сразу предпринять несколько новаторских технологических проектов. Напротив, видение Брин для компании сосредоточилось больше на одном новаторском проекте за один раз: сначала в разработке Google Glass, например, до тех пор, пока проект не завершится в середине 2013 года, а затем на самоходных автомобилях Google, текущий проект по состоянию на март 2015 года. Техническая страница-магнат также помогла Google больше сосредоточиться на домене мобильной связи, чем в прошлом. Видения этих двух влиятельных лиц сходятся на важности продолжающихся исследований и разработок в области искусственного интеллекта, робототехники и беспилотных летательных аппаратов.
Маркет-мейкеры и Брин основали Google в качестве партнеров в 1998 году с общей миссией организации мировой информации и обеспечения ее доступности и полезности для всех. Эти два предпринимателя стали техническими миллиардерами вместе, выполняя эту миссию. По состоянию на март 2015 года они работают вместе, а Брин возглавляет Google X, чтобы оказать положительное влияние на мир с помощью технологий. Страница указала, что он намерен избегать следовать по стопам бывших техников-гигантов, которые потеряли свою актуальность, просто сохраняя статус-кво. Планирование страниц вместо этого побуждает Google внедрять инновации в самых разных отраслях благодаря таким проектам, как высокотехнологичные воздушные шары, предназначенные для того, чтобы пропускать широкополосную связь с Землей из стратосферы и поглощать наночастицы, чтобы помочь врачам обнаружить рак.
Как видение Тима Кука для Apple отличается от видения покойного Стива Джобса? (AAPL)
, Так как Тим Кук взял под свой контроль Apple в 2011 году, компания применила другой подход к выпуску продуктов, расширению и внутренним отношениям.
Каким образом учетная запись противоположного актива отличается от учетной записи противоположного обязательства?
Понимают, как контраспондентский счет компании отличается от учетной записи контрацепции. Узнайте, как используются счета contra на балансе компании.
Каким образом выкупа заемных средств отличается от выкупа?
Узнайте о выкупе заемных средств и обстоятельствах, при которых приобретающая компания хочет продолжить выкуп, финансируемый в основном за счет долга и капитала.