a:

Ряд факторов играет определенную роль в том, чтобы сделать бизнес прибыльным, в том числе группы экспертов по управлению, преданных и продуктивных сотрудников, постоянный потребительский спрос и тщательный контроль над итогом. В дополнение к этим известным бизнес-практикам компании, которые внедряют философию управления, которая в значительной степени зависит от деловой этики, оказались более успешными, чем те, которые действуют неэтично. Хотя это, возможно, не первая переменная, рассматриваемая при анализе прибыли компании, деловая этика является не менее важным катализатором успеха компании.

Деловая этика в управлении

Руководство организации держит ключ к ее долгосрочному успеху и остается в соответствии с философией управления, основанной на основе этики, создает позитивный пример для всех работников , Этическая практика учета, обращение с сотрудниками, взаимодействие с общественностью и информация, распространяемая среди акционеров, являются обязанностью команды руководства и могут оказывать непосредственное влияние на общую рентабельность компании. Когда эти неотъемлемые аспекты бизнеса не выполняются с громкой темой деловой этики сверху вниз, каждый аспект бизнеса под управленческой командой имеет больший потенциал, чтобы колебаться в краткосрочной или долгосрочной перспективе.

Деловая этика и моральный мотив сотрудников

Было доказано, что сотрудники, которые довольны окружающей средой, в которой они работают, более продуктивны, чем несчастные работники. Неэтичные практики на рабочем месте могут вызвать массовые беспорядки с сотрудниками, что приведет к большему чувству неудовлетворенности работой, которую они выполняют, и их работодателями. Однако, когда бизнес-этику поощряют руководители и руководители компаний к примеру, способность сотрудников сосредоточиться на работе, которую они должны выполнить, чтобы сделать себя и успешную организацию, экспоненциально возрастает. Производительность увеличивается, когда присутствует меньшее количество отвлекающих факторов, а моральный дух высок, и это приводит к увеличению уровня прибыли для компании.

Счастье сотрудника может также повлиять на оборот и удержание, так как неудовлетворенные работники более склонны искать другие возможности независимо от более высокой заработной платы или пособий, предлагаемых их нынешним работодателем. Непрерывный набор и обучение новых сотрудников может сократить капитал, который компания может потратить на деятельность, приносящую доход, в конечном счете сокращая ее долгосрочную прибыль.

Деловая этика и общественный имидж

Компании не будут ничего, кроме акционеров и инвесторов, и, таким образом, работа с деловой этикой важна при взаимодействии с этими ключевыми игроками.Обычно прибыльность компаний, торгуемых на бирже, быстро снижается, когда они сталкиваются с ситуациями, когда обнаруживается информация о неэтичном поведении. Когда доверие инвесторов утрачивается, это может быть проблемой для компании, чтобы восстановить доверие общественности, ее инвесторов и ценных акционеров; рентабельность может занять годы, чтобы снова расти. Компании, которые составляют основу деловой этики во всех аспектах операций, с большей вероятностью станут и остаются прибыльными, чем те, которые ведут бизнес неэтично.