Для тех, кто хочет сэкономить время и деньги на поиски билетов, SeatGeek бросился на сцену, как рыцарь в сияющих доспехах. Компания, основанная на венчурных фондах, функционирует как поисковая машина и мобильное приложение. Используя сложные инструменты и технологии, SeatGeek помогает клиентам понять их варианты и получить лучшие предложения. Билеты поступают с платформ как на начальном, так и на вторичном рынке.

SeatGeek входит в число топ-стартапов, появившихся в Нью-Йорке. Запущенный в 2009 году, стартап теперь стоит среди конкурентов, таких как StubHub, привлекая более восьми миллионов уникальных зрителей в месяц. В компании было направлено более 100 миллионов долларов венчурного капитала. Инвесторы включают технологические кроссоверы, партнеры Accel и несколько спортсменов. SeatGeek привлек свои последние 62 миллиона долларов инвестиций в C, демонстрируя энтузиазм венчурных компаний для приложений на мобильных рынках.

Russ D'Souza, генеральный директор SeatGeek и его соучредитель Джек Гетцингер, начали создавать SeatGeek, создав позитивные отношения с индустрией развлечений. Таким образом, они поставили свой бренд в авангарде миссии, чтобы стать именем семьи. Хоп-хип-художник Нас, владелец Boston Celtics Wycliffe Grousbeck и футбольные звезды Пэйтон и Эли Мэннинг, являются инвесторами в SeatGeek.

SeatGeek Explained

SeatGeek объединяет информацию из множества списков, включая спорт, концерты, театры и другие крупные события. SeatGeek нацелен на революцию в билетах на события так же, как на Kayak. com нарушили пространство для продажи авиабилетов. Вместо того, чтобы просеивать подавляющий беспорядок информации в Интернете, заказчики полагаются на SeatGeek, чтобы найти лучший удар для своего доллара.

SeatGeek пользуется широкой и расширяющейся клиентской базой, а не опирается на нишевые рынки. Почти каждый человек требует билеты на события в какой-то момент, независимо от вкуса. Фактически, SeatGeek использует данные, чтобы рекомендовать события на основе предпочтений конкретного пользователя. Инструменты для обнаружения событий, такие как приложение Spotify и собственный календарь рекомендаций для мероприятия SeatGeek, учитывают любимые команды пользователей, группы и исполнители. Информация собирается и предоставляется пользователям в рамках упрощенного интерфейса.

Традиционно, заказчики должны были бы расшифровать лучшее предложение. SeatGeek сделал еще один шаг в разработке проприетарной технологии под названием «Оценка сделки». «Сложный алгоритм, лежащий в основе оценки сделки, компилирует информацию о местонахождении места, исторических ценах на билеты, цене билетов поблизости и т. Д., Чтобы предложить нуль до 100, или удивительно ужасную, метрику для покупки. Интерактивные карты стадиона и технология прогнозирования помогают покупателям понять их покупки.У счастливых клиентов никаких дополнительных сборов нет.

Как SeatGeek зарабатывает деньги

SeatGeek собирает сокращение продаж билетов с сайтов-партнеров. Партнеры SeatGeek платят около 8% комиссионных за доступ к пользователям мобильного приложения SeatGeek без необходимости самостоятельно разрабатывать их. Еще один первичный источник дохода - это цифровые продажи. SeatGeek заявляет, что они «гиперчувствительны к тому, чтобы обеспечить отличный пользовательский интерфейс и полностью осведомлены о том, что s часто находятся в оппозиции к направлению … мы чувствуем, что придумали решения, которые выгодны нашим рекламодателям без негативного влияния на восток нашего основного продукта. «

Рост и партнерство SeatGeek

В целях расширения своих предложений и пользовательской базы SeatGeek сосредоточился на цифровом маркетинге. Поскольку более 60% пользователей пользуются услугой через мобильное устройство, мобильная реклама привела к экспоненциальному росту. (Подробнее см .: Тенденции и рост в индустрии цифровой рекламы.)

Учредители также стремятся получить конкурентное преимущество благодаря аффинному маркетингу и вступлению в отношения со многими первичными и вторичными продавцами билетов. SeatGeek недавно сотрудничала с Spectra Ticketing & Fan Engagement, крупным продавцом основных спортивных билетов. Другие партнерства включают Telecharge. com, продавец Бродвея и других билетов в театр, Razor Gator, второстепенный продавец музыкальных и спортивных мероприятий, и Wantickets RDM LLC, нишевый продавец билетов на концерт танцевальной музыки.

Groetzinger говорит, что SeatGeek будет расширяться на международном уровне, сначала в Европе и на рынки иностранного языка к 2016 году. Apple Pay (APPL) будет способствовать процессам платежей в будущем, поскольку заказчики смогут использовать отпечатки пальцев идентификация для мгновенного бронирования событий.

Чтобы процитировать компанию «Why Us»? ответ на AngelList, платформу карьеры для стартапов: «Мы находимся в необычном месте прямо сейчас. После четырех лет устойчивого роста s *** становится реальным. За последние два месяца мы выросли на 50%». <

The Bottom Line

SeatGeek нацелен на революцию в опыте продажи билетов, что делает его проще и дешевле для тех, кто ищет хорошее время. Технология SeatGeek делает для нас грязную работу, так что нам не нужно бесконечно трудиться на нескольких первичных и вторичных сайтах продавцов билетов. Благодаря тщательному составлению цифровой стратегии продаж и объединению стратегических партнеров SeatGeek продолжает получать долю в рынке билетов на 10 миллиардов долларов.