Лидерские навыки могут сыграть большую роль в развитии карьеры. Часто ваши технические навыки могут вас занять до сих пор. Чтобы помочь вам двигаться вперед в своей карьере, вам нужны умственные навыки, такие как умение быть хорошим лидером. Таким образом, лидерские навыки считаются важными чертами, которые могут помочь вам достичь вершины вашей карьеры. Вы, скорее всего, будете наняты или получите повышение, если вам удастся лидировать в вашей профессиональной или личной жизни.
Немногие люди рождаются, чтобы быть лидерами. Большинство из нас должны практиковать, будучи хорошим лидером, и поэтому развитие лидерства так важно. Существует много разных типов лидерства, и есть много навыков, которые могут помочь вам стать успешным лидером.

Взятие инициативы

Большинство боссов назначат своим работникам задачи, которые, по мнению сотрудников, были успешными. Поэтому не ждите, чтобы взять на себя больше обязанностей. Двигайтесь выше и дальше в своем текущем положении. Хорошим способом развития ваших навыков является принятие дополнительных проектов за пределами вашего описания работы. Помните, чем больше работы вы делаете, тем больше вы учитесь. Узнать больше и взять на себя большую ответственность может помочь вам стать лидером на вашем рабочем месте.

Критическое мышление

Чтобы быть нанятым для громкой работы, вам нужно быть критическим мыслителем. Хорошие руководители могут предвидеть потенциальные проблемы, прежде чем они произойдут. Затем они могут разработать способы предотвращения возникновения проблем. Хорошие лидеры также знают о потенциальных возможностях и используют их в интересах компании и сотрудников.

Эффективное прослушивание

Одно из самых важных навыков для лидера - слушать. Без навыков прослушивания вы не сможете получить отзывы от других и понять, что члены команды любят о проектах, над которыми они работают. Обратная связь - это ключ. Чтобы эффективно слушать, вам необходимо поддерживать зрительный контакт, избегать отвлекаться и отвечать соответствующим образом. Имейте в виду, что общение - это не только словесное общение. Имейте в виду язык тела и жесты, чтобы определить, что люди действительно говорят.

Мотивировать других

«Если ваши действия вдохновляют других на мечту больше, больше узнать, сделать больше и стать больше, вы лидер», - сказал Джон Куинси Адамс. Настоящий лидер должен позитивно влиять на людей. Когда сотрудники или коллеги теряют свои амбиции и страсти, истинный лидер может активизировать и мотивировать их. Как лидеры мотивируют людей? Во-первых, они знают, что нужно и чего нужно людям. Например, если работник теряет мотивацию, потому что он или она думает, что его или ее тяжелая работа не признается, хороший лидер поговорит с этим человеком и предложит признание, которое заслуживает.

Иногда люди теряют свою мотивацию, потому что сталкиваются с трудностями, устали выполнять одни и те же повторяющиеся задачи или разочарованы тем, что их не просят принять участие.Как лидер, вы должны поговорить с ним или с ней, спросить его или ее, что происходит, и поделиться с ним своими историями, чтобы побудить его или ее принять участие.

Дисциплина

Для выполнения цели требуется дисциплина. Даже если у вас есть видение или хорошая идея, это бесполезно без дисциплины. Если вы хотите эффективно работать, вам нужна дисциплина. Например, вы и ваша команда хотели создать бизнес-план для привлечения инвесторов. У вас было много идей для бизнес-плана, но не было никакой дисциплины, чтобы обеспечить репетицию презентации. Когда пришло время представить это предложение, вы не смогли правильно сообщить свою цель инвесторам. Это привело к тому, что инвесторы отклонили ваше предложение. Чтобы быть хорошим лидером, вам нужно быть дисциплинированным и быть уверенным в том, что другие члены вашей команды дисциплинированы.

Постоянное обучение

«Лидерство и обучение незаменимы друг для друга», - сказал Джон Ф. Кеннеди. Когда вещи быстро меняются, важно постоянно учиться и бросать вызов себе.

Знать, как делегировать

«Лучший исполнитель - это тот, у кого есть достаточный смысл, чтобы забрать хороших людей, чтобы делать то, что он хочет, и сдержанность, чтобы не вмешиваться в них, пока они это делают», - сказал Теодор Рузвельт. Успешный лидер не будет управлять микроуправлением. Делегат работает с вашими сотрудниками и позволяет им чувствовать себя уполномоченными. Если вы сделаете это, они будут чувствовать себя более привлекательными и иметь больше возможностей для развития новых навыков. Делегирование позволит вам лучше сконцентрироваться на целях, которые вам необходимо достичь. Если вы руководитель проекта, вы по-прежнему несете ответственность за работу в конце. Вот почему важно осуществлять надзор за проектом при делегировании.

Обработка конфликтов

Лидеры должны знать, как обращаться с трудными людьми и разрешать конфликты. Если работник не работает в меру своих способностей и отрицательно относится к работе, руководители должны активизировать работу и разговаривать с этим человеком наедине. Лидеры должны быть честными и прямолинейными. Это требует много мужества. Нелегко указать на проблему или уволить кого-то. Перед тем, как прийти к выводу, всегда слушайте сторону сотрудника.

Будьте последователем

Лидеры должны научиться распознавать ценность членов команды, учиться у них и поощрять других членов команды учиться у них. Узнайте, что вы не знали от человека, который специализируется в этой области.

Практический результат

Хорошие навыки лидерства необходимы для развития карьеры. «Ключом к успешному лидерству сегодня является влияние, а не авторитет», - сказал Кен Бланшар. Если вы хотите улучшить свои навыки лидерства, подумайте о том, какие действия вы можете предпринять, чтобы быть более влиятельными. Если вы уже являетесь лидером, подумайте о том, как вы можете влиять на других.