Все, от просмотра фильмов до чтения книг, находится в переходном периоде, когда медиа-провайдеры спешат удовлетворить потребительские требования к новым форматам и большую доступность. Возьмите телевизионную индустрию, где кабельные сети сталкиваются с проблемой над верхним контентом. В результате происходит бушующая война за просмотр и подписку между традиционными провайдерами и интернет-компаниями.

Два видных имени в этом пространстве - Netflix, Inc. (NASDAQ: NFLX NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ), представляющая телевизионную сеть следующего поколения, чьи показы транслируются через потоковое интернет-потоковое вещание, а также традиционная телекомпания CBS Corp. (NYSE: CBS CBSCBS Corp56. 96 + 2. 82% Создано с Highstock 4. 2 6 , CBS. CBS. ACBS Corp57. 31 + 1. 60% Создано с Highstock 4. 2. 6 ). Показатели этих двух компаний символизируют резкое изменение настроений на рынке. За последние несколько месяцев рыночная капитализация Netflix превзошла рыночную стоимость CBS, которая входит в число самых популярных телевизионных сетей. (Подробнее см .: Как Netflix меняет телевизионную индустрию .)

На приведенном выше графике сравниваются рыночные капитализации Netflix и CBS за последние пять лет. В то время как CBS в целом находилась на вершине, в прошлом году наблюдалось постепенное снижение. В то же время Netflix резко вырос за последние несколько месяцев. Теперь его рыночная капитализация, рассчитанная как цена акций Netflix, умноженная на количество выпущенных акций, составляет 52 доллара. 50 млрд. По сравнению с 24 долларами США. 16 млрд. Оценок.

Бизнес и стратегии

CBS - один из самых известных мировых вещателей. Он создает и распространяет контент на разных платформах и обладает широким спектром свойств, включая кабельные сети, радиостанции и потребительскую публикацию. Его доход, как правило, исходит из нескольких основных источников: реклама, лицензирование и распространение контента, аффилированная плата и абонентская плата.

В отличие от Netflix, которая начала распространять рекламные DVD-диски для подписчиков по почте, стала ведущей фигурой в мире параллельных медиа, обеспечивающих контент по требованию посредством потоковой передачи. На приведенном ниже графике показано увеличение числа абонентов Netflix в третьем квартале 2011 финансового года до второго квартала финансового года. В конце последнего финансового квартала Netflix его абонентская база составляла 65. 55 миллионов.

Рост Netflix, Hulu и Amazon. com, Inc. (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) было обусловлено удобством их предложений.Но их рост также связан с тем, что эти услуги, как правило, более доступны, чем тарифы на подписку на кабельные каналы. Согласно докладу Федеральной комиссии связи США, «цена расширенного базового обслуживания (кабель) увеличилась при среднем среднем годовом темпе роста в размере 6,1% в период 1995-2013 годов. Индекс потребительских цен (ИПЦ) увеличился со среднегодовым темпом роста на 2,4% за тот же период. «

Тем не менее, такая сеть, как CBS, по-прежнему имеет преимущества перед Netflix, чьи потоковые предложения обычно не являются последними эпизодами сетевого ряда (Netflix имеет тенденцию быть одним или двумя сезонами за текущей серией). В результате Netflix разрабатывает свои собственные шоу, такие как «Дом карточек» и выпускает целый сезон сразу, что помогло популяризировать концепцию телевизионных программ «выпивки». Наличие более гибкого и более дешевого варианта привлекательно для многих потребителей, что может быть одной из причин, по которым CBS столкнулась с снижением доходов в подписках и рекламе в своих последних кварталах. (Для родственного чтения см .: 5 причин, по которым индустрия кабельного телевидения умирает .)

Bottom Line

Netflix планирует продолжать расширять свои предложения по требованию по всему миру, надеясь в конечном итоге заменить традиционные телевизионной модели. Однако эта цель легче сказать, чем сделать. Сам Netflix сталкивается с сильной конкуренцией со стороны конкурентов, предлагающих похожие по требованию средства массовой информации (Hulu и Amazon Prime). И унаследованные вещатели, такие как CBS, которые производят значительные объемы программирования, все еще держат много карт. С изменением привычек просмотра в целом, как все эти компании планируют свои последующие стратегические шаги, будет интересно наблюдать. (Подробнее см. Ниже: Новая стратегия Netflix: Проникните свой гостиничный номер. )