a:

В то время как работа с корпоративными финансами почти всегда включает в себя учет в некотором качестве, есть много дополнительных обязанностей и обязанностей, связанных с этим типом позиции. Примеры высокого уровня этих дополнительных обязанностей и обязанностей должны включать финансовый анализ и поддержку; управление наличностью и стратегическое планирование; и управление командой.

Финансовый анализ и поддержка

На базовом уровне работы с корпоративными финансами в дополнение к основным методам бухгалтерского учета человек должен проводить интеллектуальный анализ данных и управление ими, документировать финансовые транзакции, составлять финансовые отчеты и проводить анализ тенденций.

Человек должен иметь возможность собирать и сообщать данные, но не обязательно давать рекомендации. Создание финансовой отчетности компании, которая включает в себя некоторый учет, а затем проведение анализа тенденций на низком уровне, основанного на прошлых данных, важно для работы с корпоративными финансами.

Управление наличностью и стратегическое планирование

На следующем уровне задача корпоративного финансирования требует, чтобы человек фактически управлял наличными деньгами компании посредством реализации и соблюдения бюджетов. Кроме того, человек должен иметь возможность говорить о любых отклонениях между номерами бюджета и действиями. Используя эти отклонения и финансовую отчетность, подготовленную другими корпоративными финансами, человек должен иметь возможность составлять финансовые прогнозы.

AD:

Управление командой

На самом высоком уровне сотрудники корпоративных финансов, такие как управляющий или финансовый директор, должны создавать многолетние финансовые планы, которые используются всеми другими сотрудниками корпоративных финансов в компании. Лицом этого роста является главный менеджер всех сотрудников корпоративных финансов в компании.