a:

Для ресторанов быстрого питания, таких как McDonald's, которые должны проходить по растущим ценам на вход для клиентов, им необходимо увеличить цену своих товаров, чтобы покрыть растущие цены на единицу продукции, что сложно делать в промышленности с насыщением и высокой конкуренцией.

Если рестораны не могут этого сделать, им придется принять более низкую маржу на единицу и сосредоточиться на увеличении объема продаж. Если эти рестораны не могут увеличить цены или не хотят принимать более низкую маржу на единицу продукции, им придется уменьшить предложение своих товаров из-за непривлекательной цены на продукцию.

Подумайте о стоимости затрат на производство ресторана быстрого питания, как о любых издержках, связанных с факторами производства, таких как труд, производство, складирование и капитал. Если какая-либо из затрат на эти производственные факторы увеличится, ресторанам быстрого питания необходимо будет снизить маржу или увеличить цены. Если спрос на их расходные материалы высок, а спрос липкий, то они могут пройти по возрастающей стоимости входных цен, повысив цену на ту же сумму.

Это может произойти только в случае высокого спроса и отсутствия конкуренции или насыщенности рынка. Поскольку индустрия быстрого питания сталкивается с насыщенностью рынка и высокой конкуренцией, было бы трудно оправдать рост цен. Если бы это было так, потребитель мог вместо этого пойти к Burger King над McDonald's, заставив McDonald's снизить свои цены, чтобы конкурировать.

Рестораны быстрого питания, вероятно, не пройдут по их растущим затратам на добавленную стоимость и вместо этого сосредоточат внимание на увеличении объема продаж, чтобы поддерживать свой доход. Если бы индустрия когда-либо становилась одной с высоким и липким спросом со сниженной конкуренцией, то такие рестораны, как McDonald's, могли бы передавать свои повышенные цены потребителям.