Страховой сектор сильно пострадал во время финансового кризиса 2007-2008 годов, особенно среди страховщиков, связанных с страхованием имущества и страхования жизни. Восстановление было медленным, частично из-за того, что страховые компании подвергаются более регулятивному контролю, чем когда-либо. Долгосрочные перспективы страхования неустойчивы, многие ожидают роста уровня инфляции, но ниже валового внутреннего продукта (ВВП) в первые десятилетия XXI века.
Пока процентные ставки остаются низкими, страховым компаниям трудно получить достаточную доходность от своих портфелей поплавка, заставляя инвестировать в технологии и оптимизированные модели операций. Поскольку многие компании по страхованию жизни предлагают продукты на основе акций, такие как переменные аннуитеты, растущие фондовые рынки предлагают некоторое облегчение от низкого давления процентной ставки.
В подсекторе имущества-жертвы растущие цены на дома и автомобили должны повышать премии. Исследование рынка, проведенное Deloitte и Ernst & Young, предполагает, что ставки обновления должны оставаться стабильными или увеличиваться на стороне собственности. Что еще более важно, страхование от кибер-ответственности должно стать основным источником дохода для тех, кто хочет защитить цифровую собственность.
Компании по страхованию жизни продолжают сталкиваться с конкуренцией за переменные аннуитеты и другие акции, основанные на акциях, предполагая, что прибыль по этим линиям сокращается, когда на рынок выходят другие конкуренты и новые продукты. Положительная новость для страховщиков жизни заключается в том, что сборы за пенсионный план и активы паевых фондов должны повышаться только из-за демографического давления и возобновления интереса к инструментам защищенного роста.
Прогнозы по показателям инвалидности шоу Moody's и страховым продуктам, связанным со здоровьем, ограничиваются ограничительным законом о защите пациентов и доступной медицинской помощи. По этой причине страховщики здравоохранения должны быть креативными, чтобы оставаться жизнеспособными в долгосрочной перспективе. Большая часть этого должна иметь форму раннего повышения премии.
С точки зрения занятости страховые компании должны продолжать добавлять рабочие места и видеть текущие показатели средней и высокой текучести среди персонала по продажам. Страховщикам здравоохранения необходимо увеличить административный персонал, чтобы обеспечить соблюдение дополнительных правил.
Каков долгосрочный прогноз сектора финансовых услуг?
Читает о нескольких потенциальных угрозах для замечательных уровней роста в секторе финансовых услуг, которые произошли за последние три десятилетия.
Каков долгосрочный прогноз банковского сектора?
Узнать о долгосрочных перспективах банковского сектора. Он значительно изменился после принятия законодательства, принятого после финансового кризиса.
Каков краткосрочный или долгосрочный долговой счет на балансе компании?
С этим балансовым счетом может возникнуть большая путаница. В конце концов, как может быть что-то длинное и короткое? Однако, несмотря на появление, эта концепция не так сложна, как можно было бы подумать. Краткосрочный долгосрочный долг на балансе просто показывает часть долгосрочной задолженности, которую компания должна заплатить в течение следующих 12 месяцев. Важно понимать, что текущий счет ответственности - долг, который должен быть погашен в течение следующих 12 месяцев.