Запуск бизнеса - большое достижение для многих предпринимателей, но сохранение одного - это большая проблема. Есть много стандартных проблем, которые стоят перед каждым бизнесом, будь они большими или маленькими. К ним относятся такие вещи, как наем правильных людей, создание бренда и так далее. Тем не менее, есть некоторые, которые уникальны для малых предприятий - из которых наиболее крупные компании выросли давно. Мы рассмотрим пять самых больших проблем в этой статье.

Зависимость клиента
Если один клиент составляет более половины вашего дохода, вы больше независимый подрядчик, чем владелец бизнеса. Диверсификация клиентской базы имеет жизненно важное значение для развития бизнеса, но это может быть сложно - особенно когда клиент, о котором идет речь, хорошо и своевременно. Для многих малых предприятий, когда клиент, желающий заплатить вовремя за продукт или услугу, является находкой.

К сожалению, это может привести к более длительному гандикапу, потому что, даже если у вас есть сотрудники и т. Д., Вы все еще можете выступать в качестве субподрядчика для более крупного бизнеса. Такая договоренность позволяет клиенту избежать риска добавления заработной платы в область, где работа может высохнуть в любое время. Весь этот риск передается от компании вам и вашим сотрудникам. Это может быть оправдано при условии, что ваши основные клиенты имеют постоянную потребность в вашем продукте или услуге. Однако, как правило, для бизнеса лучше иметь диверсифицированную клиентскую базу, чтобы занять слабину, когда какой-либо один клиент уходит с работы.

Управление денежными средствами
Наличие достаточного количества наличных средств для покрытия счетов является обязательным условием для любого бизнеса, но оно также является обязательным для каждого человека. Будь то ваш бизнес или ваша жизнь, скорее всего, возникнет как утечка капитала, которая оказывает давление на другого. Чтобы справиться с этой проблемой, владельцы малых предприятий должны либо сильно капитализироваться, либо иметь возможность получать дополнительный доход для обеспечения резервов наличных денег, когда это необходимо. Вот почему многие малые предприятия начинаются с основателей, работающих на работе и создания бизнеса одновременно. Хотя этот раздвоенный фокус может затруднить рост бизнеса, нехватка наличных денег делает невозможным бизнес.

Управление деньгами становится еще более важным, когда наличные деньги поступают в бизнес и в владельца. Хотя обработка бизнес-счетов и налогов может быть в пределах возможностей большинства владельцев бизнеса, профессиональная помощь обычно является хорошей идеей. Сложность бизнес-книг растет с каждым клиентом и сотрудником, поэтому получение помощи по ведению бухгалтерского учета может помешать ему стать причиной не расширения.

Усталость
Часы, работа и постоянное давление, которые он выполняет, носят даже самые страстные люди. Многие владельцы бизнеса, даже успешные, застряли, работая намного дольше, чем их сотрудники.Более того, они опасаются, что их бизнес остановится в их отсутствие, поэтому они не могут долго отрываться от работы, чтобы зарядиться. Когда усталость возникает, усталость с часами и результатами может привести к опрометчивым решениям о бизнесе, в том числе к желанию полностью отказаться от него. Нахождение темпов, которые заставляют бизнес гудеть, не размалывая владельца, - это вызов, который приходит рано (и часто) в эволюцию малого бизнеса.

Зависимость от основателя
Если вы попали под машину, ваш бизнес все еще производит доход на следующий день? Бизнес, который не может работать без его основателя, - это бизнес с предельным сроком. Многие компании страдают от зависимости основателя, и эта зависимость часто вызвана тем, что основатель не может отпустить определенные решения и обязанности по мере роста бизнеса. Решение этой задачи легко теоретически - владелец бизнеса просто должен больше контролировать своих сотрудников или партнеров. На практике, однако, это большой камень преткновения для основателей, потому что обычно это связано с компрометацией (по крайней мере на начальном этапе) качества работы, выполняемой до тех пор, пока человек, выполняющий работу, не изучит веревки.

Балансирование качества и роста
Даже когда бизнес не зависит от основателя, наступает время, когда проблемы с ростом, похоже, соответствуют или даже перевешивают выгоды. Независимо от того, является ли услуга или продукт, в какой-то момент бизнес должен жертвовать ради масштабирования - это может означать невозможность лично управлять отношениями с каждым клиентом или не проверять каждый виджет.

К сожалению, обычно это уровень личного участия и внимание к деталям, что делает бизнес полу-успешным. Поэтому многие владельцы малого бизнеса часто оказываются связанными с этими привычками в ущерб росту компании. Существует большая промежуточная точка между дрянной работой и нездоровой одержимостью качеством, поэтому владельцу бизнеса можно ориентироваться на процессы компании в сторону компромисса, который позволяет масштабировать, не нанося вреда бренду.

Итог
Это проблемы, но не смертные приговоры. Одна из худших вещей, которую может сделать владелец бизнеса, - это пойти в малый бизнес, не учитывая предстоящих задач. Мы рассмотрели некоторые вещи, которые могут помочь облегчить эти проблемы, но их не избежать. Важным шагом в преодолении проблемы является знание размера этой проблемы. Кроме того, конкурентный диск часто является одной из причин, по которым люди начинают свой бизнес, и каждый вызов представляет собой еще одну возможность конкурировать.