Оглавление:
Эффект Wal-Mart - это имя, определяемое экономическим давлением, созданным Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), поскольку он снизил цены настолько низко, что розничный торговец уничтожил даже своих самых сильных конкурентов. Сегодня Wal-Mart стоит перед новым мега-магазином, который, казалось бы, вышел из ниоткуда. Amazon. com Inc (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) - новый лидер в борьбе со своей конкуренцией.
Эффект Wal-Mart
В конце 20-го века Wal-Mart занял сельскую Америку таким образом, которого раньше никогда не видели. Темпы роста компании взорвались в 1970-х годах, и Walmart продолжил экспоненциальный рост, расширяясь на международном уровне. С такой большой и вновь присутствующей компанией в жизни каждого американца стало трудно не очернить Сэма Уолтона и его сеть дисконтных магазинов. (Для смежного чтения см. Почему Wal-Mart Evil, но Amazon не? )
Самая большая жалоба, которую имело сельское население, заключалась в том, что Wal-Mart закрывал местные предприятия, которые не могли конкурировать. Несмотря на то, что движение «покупать местное» стало широко распространенным, дешевые цены, продолжительные часы и щедрая политика возврата, предложенные Wal-Mart, были достаточными, чтобы заманить людей из местных предприятий и заставить меньших ритейлеров закрыть или покинуть город.
В самом деле, Wal-Mart стал настолько большим и настолько недорогим, что начал выпускать крупных розничных торговцев из бизнеса. В Соединенных Штатах, как Sears, так и K-Mart (дочерние компании Sears Holding Corp.: SHLD SHLDSears Holdings Corp 5. 24 + 1. 35% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) Рост Wal-Mart в качестве клиентов среднего класса показал низкие цены, предлагаемые Wal-Mart и оставленные душные магазины в центре города.
Введите Amazon
По иронии судьбы, Amazon оказывает влияние Wal-Mart на Wal-Mart. Выдвижной электронный розничный продавец вырос из одного книжного интернет-магазина в 1994 году в многомиллиардный международный лидер в сфере электронной коммерции. В июле 2015 года Amazon обогнала Wal-Mart, став крупнейшим розничным продавцом по рыночной капитализации в Соединенных Штатах, подвиг, который десятки розничных продавцов пытались восстановить, поскольку Wal-Mart украл у них титул. (Более подробно см .: Десять фактов, которые вы не знали о Wal-Mart .)
Как выигрывает Amazon? Подобно тому, как Wal-Mart был в небольших городах, Amazon является универсально более доступным для потребителей, чем его конкуренты, и предлагает более низкие цены на определенные товары. Бесплатная доставка и бесплатное воспроизведение видео и музыки через их программу Amazon Prime также побуждают клиентов совершать покупки на Amazon над конкурентами. (Подробнее см. Также: Amazon Prime создает пленную аудиторию .)
Cut-Throat Amazon
То, что действительно помогло Amazon с ее ростом, - это способность руководства быть отрезанным. У команды Amazon нет проблем с тем, чтобы предлагать поставщикам постоянно снижать цены (так же, как сегодня Wal-Mart), и у них нет проблем с потерей денег, если это означает, что вы не сможете выйти из бизнеса.
Основным конкурентным фактором Amazon в первые дни было то, что помогло ему вести книжные магазины, небольшие и крупные, из бизнеса. Amazon не обязан взимать налог с продаж в штатах, в которых он не имеет физического присутствия, поэтому он открыл несколько книжных магазинов в менее населенных штатах.
Сегодня Amazon больше не нуждается в этом преимуществе продаж. Розничный торговец электронной коммерцией вырос настолько массово и имеет акционеров, которые готовы принять огромные убытки за большую пользу компании. Таким образом, вместо того, чтобы продолжать иметь склады только в малых государствах, Amazon открывает склады во всем мире. Несмотря на то, что людям придется платить налог с продаж, Amazon теперь может продавать себя как самое близкое место в магазине кирпича и раствора, как это может сделать любой интернет-магазин, а крупные города У. С. теперь могут поставлять продукты в течение двух часов.
Итог
С 1970-х годов Wal-Mart использует свой статус экономической державы, чтобы заставить поставщиков снизить цены и затем передать эти сбережения потребителям. Местные предприятия не смогли достичь одинаковых низких цен и в конечном итоге были изгнаны из бизнеса. Сегодня Amazon использует ту же тактику, чтобы раздавить Wal-Mart и доминировать на американском розничном рынке.
Автор долго Wal-Mart.
Почему контент все еще король для веб-сайтов советников
С большим количеством американцев, отправляющихся в Интернет для получения финансовой информации, советники должны максимально использовать платформы публикации.
Южная Корея - король экспорта
Читает об одной из наиболее важных и успешных стран-экспортеров в мире и узнает больше о видах продуктов, которые она экспортирует.
Чарльз Р. Шваб: король инвестиций
Чарльз Шваб увидел огромную отдачу от своих инвестиций на рынке мелких инвесторов. Сегодня он является исполнительным председателем и крупнейшим акционером его брокерской компании тезки, который контролирует 9,3 млн. Клиентских счетов.