a:

Конкуренция, потенциальное новое соревнование, сила поставщика, сила покупателя и угроза новых продуктов-заменителей, также известные как пять сил Портера, сформировали рост и структуру промышленности 21 века. Однако экономисты не должны ограничиваться этой моделью при планировании своих инвестиционных и корпоративных стратегий. Другими факторами, которые необходимо учитывать для точного анализа структуры и прибыльности отрасли, являются существующие дополнительные продукты, также включенные в модель шести сил и государственную политику.

Расширение модели пятиполярных сил Портера с включением аналогичных продуктов, которые в настоящее время доступны, позволяет получить более четкое представление о потенциале рынка на рынке. У потребителей всегда есть возможность покупать более дешевые или более качественные продукты. Успешный бизнес должен держать свои цены и качество продукции конкурентоспособными с продавцами не только из одних и тех же продуктов, но и с потенциальными заменителями. Корпоративные стратегов могут распознавать и планировать заранее эти силы конкуренции, изучая, какие продукты-заменители доступны на рынке, как только или даже раньше, чем покупатели и поставщики обнаружат их.

Независимо от успешной корпоративной стратегии и структуры, постоянно меняющиеся последствия политики правительства влияют на экономику и имеют возможность создавать или разорвать отрасль. Воздействуя на покупательских и решение потребителей, поставщиков и предприятий, государственная политика, несомненно, влияет на структуру отрасли. Привлеченные или пониженные доходы, продажи или другие налоги, изменения минимальной заработной платы, конкуренция, вызванные федеральным предоставлением товаров или услуг, а также изменения торговых ограничений - это лишь некоторые из многих способов воздействия государственной политики на микроэкономику. Эта чрезмерная сила воздействует на пять сил Портера и шесть силовых моделей и неудержимо формирует корпоративную структуру. Осознание текущей и ожидаемой налогово-бюджетной политики, которая может повлиять на любой аспект отрасли, является ключом к успешной инвестиционной и корпоративной стратегии.