Технические компании больше и разнообразнее, чем когда-либо. Эта экспансивная, быстро растущая отрасль продолжает привлекать венчурных капиталистов и инвесторов. Возвраты огромны для успешных технических фирм. Однако есть заблуждение, что технологические компании все направляются на славу, что вряд ли имеет место. Технологические компании сталкиваются с уникальным набором проблем, с которыми стартапы в других секторах, возможно, не придется сталкиваться. Если вы планируете инвестировать в технологические компании, важно понять проблемы, с которыми сталкиваются те компании, которые могут привести к увеличению риска. (Для смежного чтения см. Статью: «Основа инвестирования в техническую промышленность» .)

Постоянное изменение в технологической отрасли

Возможно, больше, чем любая другая отрасль, технологический сектор сталкивается с быстрыми изменениями. Хотя это полезно во многих отношениях, оно также оказывает огромное давление на молодых технологических стартапов. Стартапы должны не только быстро двигаться, но и разрабатывать рабочие решения до того, как начнется соревнование. Если техническая фирма недостаточно проворна или не может выполнить свои идеи достаточно быстро, ее доступное окно возможностей может испариться. Фактически, одна из четырех технических компаний заявляет, что не может своевременно реагировать на рыночные возможности. Даже если техническая компания считает, что она нашла идеальное решение для текущей проблемы, крайне важно, чтобы она быстро двигалась, потому что она не заставит себя долго ждать, пока другая фирма найдет то же самое решение, а затем это просто гонка до финиша линия.

Даже когда запуск запускает некоторый импульс, он должен следить за тем, чтобы он продолжал развиваться, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности, или он будет подвержен риску отказа. Friendster и MySpace - это два классических примера стартапов, которые начинаются с сильного, но в конечном итоге выходят из строя, потому что они не могут развиваться, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности пользователей. В то время как MySpace начал с более чем миллиона зарегистрированных пользователей через месяц после его запуска в 2004 году, он в конечном итоге потерпел неудачу из-за отсутствия инноваций. (Чтобы лучше понять факторы, которые способствовали сбою MySpace, см. Статью: Как Facebook Beat MySpace .)

Балансирующий капитал с потребностями роста

Tech-компании развили репутацию быстро растущего. В результате зачастую компаниям сложно быстро сбалансировать использование капитала с потребностями в найме. В некотором роде сродни ходьбе с жесткой веревкой, это балансирующий акт, который технологические компании должны обеспечить, чтобы они поправлялись, или они сталкиваются с очень реальной перспективой неудачи. На самом деле проблемы с денежным потоком составляют 90 процентов сбоев малого бизнеса. (Смотрите видео: Общие сведения о движении денежных средств .)

Заработная плата для высокотехнологичных талантов продолжает эскалацию, что еще более затрудняет тем, чтобы технологические стартапы нанимали талант, который им нужен, чтобы оставаться конкурентоспособным, при этом балансируя здоровый денежный поток. CNET сообщает, что квалифицированные технические работники могут легко распорядиться зарплатой в размере 100 000 долларов США в дополнение к пакетам акций и хорошим льготам. Учитывая тот факт, что команда из 13 сотрудников, менее половины из которых были фактически инженерами, построила небольшое приложение, известное как Instagram, которое было быстро выловлено Facebook на сумму 1 миллиард долларов, легко понять, почему технические компании должны вытащить все остановки, чтобы привлечь лучших и ярких. Именно поэтому технологические компании должны работать так старательно, чтобы привлечь финансирование. Даже эта задача усложнилась, поскольку технологические компании считают, что арена для привлечения инвесторов становится все более конкурентоспособной.

Привлечение лучших талантов

Когда его спросили о ближайших проблемах, 37 процентов технических компаний сообщили о том, что новый бизнес является приоритетом. Чтобы сделать это, технические компании должны убедиться, что у них есть лучший талант на борту. Это часто означает не просто предоставление высших зарплат, но также предоставление высокоразвитых удобств. Даже тогда многие технологические компании обнаружили, что из-за отсутствия технических качеств доморощенных часто бывает необходимо набираться на международном уровне. В течение последних нескольких лет компании лоббировали Конгресс, чтобы увеличить количество виз H-1B, которые выпускаются каждый год. Визы H-1B - это визы, выданные лицам со специальными навыками, такими как инженеры-программисты. Хотя Конгресс ежегодно устанавливает лимиты на количество выданных виз H-1B, ежегодно проводится визовая лотерея H1-B, уполномоченная в соответствии с Законом об иммиграции и гражданстве, в целях расширения числа лиц, набранных для занятий специальными специальностями с ограниченным предложением , Необходимость заполнения вакансий для таких занятий настолько велика, что в этом году число рабочих-спонсоров было увеличено с 65 000 до 140 000.

Хотя такое расширение может предоставить дополнительные возможности для привлечения талантов, необходимых чтобы конкурировать с тем, что стало все более глобальным рынком, такие наем не просто. Технические компании, как правило, должны инвестировать несколько месяцев в сроки, чтобы определить правильных кандидатов. Кроме того, технические компании должны планировать стратегию, чтобы соответствовать требованиям к визе H-1B. Каждый год 1 апреля Служба гражданства и иммиграции США делает визы H-1B доступными для позиций, которые не могут быть заполнены до начала федерального финансового года, который не должен до 1 октября. Несмотря на то, что количество доступных виз было поднял до 140 000 в этом году, даже этого может быть недостаточно, чтобы удовлетворить все возрастающую потребность в технических компаниях. В прошлом году агентство получило более 172 000 заявок на получение визовой лотереи, сообщает The Baltimore Sun. В дополнение к времени, требуемому для заполнения и подачи необходимых заявок, технические фирмы часто должны вкладывать тысячи долларов в судебные издержки. Даже тогда нет никаких гарантий.

Реальная суть проблемы заключается в том, почему таким техническим специалистам стало набирать таланты, необходимые для запуска своих новых предприятий. В конечном счете, суть в том, что просто просто недостаточно технических талантов, чтобы ходить в Соединенных Штатах. В прошлом высокотехнологичные выпускники обычно были схвачены фирмами в Сан-Франциско и Нью-Йорке. В то время как эти два города по-прежнему являются соперниками, в настоящее время ведется военная кампания по всей стране, в которой на Среднем Западе выходят все больше городов. Опрос, проведенный Dice, показал, что пять из двенадцати самых сложных мест в Соединенных Штатах для набора технических талантов находятся на Среднем Западе. Конкуренция за технические таланты стала ожесточенной. Когда стартапы не могут найти талант, который им нужен дома, они часто переходят за границу, процесс длительный и дорогой. (Для соответствующего чтения см. Статью: Стоимость найма нового сотрудника. )

Нижняя линия

Все малые предприятия сталкиваются с проблемами, связанными с управлением денежными потоками и постоянными изменениями в технологии, но для высокотехнологичные компании, еще более сложно эффективно использовать ресурсы, особенно когда сталкиваются с нехваткой технических талантов.