Общие вопросы для интервью для бизнес-аналитиков

СОБЕСЕДОВАНИЕ на Английском -ТОП 14 ВОПРОСОВ -ОТВЕТОВ Интервью - Деловой Бизнес Английский (Апрель 2024)

СОБЕСЕДОВАНИЕ на Английском -ТОП 14 ВОПРОСОВ -ОТВЕТОВ Интервью - Деловой Бизнес Английский (Апрель 2024)
Общие вопросы для интервью для бизнес-аналитиков

Оглавление:

Anonim

Бизнес-аналитик - отличный выбор для карьеры, если вы хороший коммуникатор с продемонстрированными лидерскими способностями и острыми навыками решения проблем. Плата выше среднего, часы, как правило, разумные, и есть много разных карьерных путей, из которых вы можете выбрать, все с большим потенциалом продвижения.

На рынке труда 21-го века высадка на карьеру в качестве бизнес-аналитика почти всегда требует, по крайней мере, степени бакалавра, и оттуда вы должны успешно провести процесс собеседования. Конкуренция сильна, и большинство компаний хотят лучших из лучших, но с некоторой должной осмотрительностью и подготовкой вы можете отличить себя в этой области.

Он начинается с начального собеседования. Это означает, что нужно переодеваться; развертывание твердого уверенного рукопожатия; и смотря интервьюером в глаза, когда разговаривал с ним. Это означает, что вы представляете резюме, которое выглядит профессионально, которое подчеркивает в легко читаемом макете все, что вы приносите в таблицу. Это также означает предвосхищение вопросов, которые вам заданы, и предоставление ответов, которые ваш собеседник хочет услышать. Ниже приведены некоторые распространенные вопросы собеседования с бизнес-аналитиками, а затем типы ответов, которые показывают, что вы являетесь подходящим человеком для работы.

«Расскажите мне, что вы знаете о …»

В какой-то момент ваш собеседник собирается выбросить эзотерический термин в отрасли и попросить вас определить его и рассказать ему, что вы знаете об этом «Словарь данных», «бизнес-процесс» и «пример использования» - это примеры терминов, которые вы должны знать в этом поле вперед и назад. Вы хотите доказать своему интервьюеру, что у вас есть это знание в первый день. Конечно, критика обучения существует даже для самых знающих кандидатов, но ни одна компания не хочет тратить слишком много времени на исправление. Он хочет, чтобы кандидаты могли попасть в землю.

Составьте список отраслевых терминов, и к дате вашего собеседования будьте готовы обсудить их все. Помимо предоставления определений типов, вы хотите показать своему интервьюеру, что у вас есть четкое понимание тонкостей бизнес-анализа. Когда вы связываете свое знание отраслевого термина, постарайтесь подумать о времени во время вашего предыдущего опыта, когда вы применяете подобные знания для выполнения работы.

«Каковы ваши самые большие недостатки?»

Этот вопрос пугает интервьюируемых до смерти, но это не должно вызывать беспокойства. Интервьюер не перекрестно ссылается на ваши ответы со списком разрывов сделок, которые исключают вас из рассмотрения. Скорее, он хочет оценить ваше самосознание, а также вывести, как вы способны смягчить свои слабости на работе.

Например, большинство из них сказали бы, что организация является важным навыком для бизнес-аналитика. Проекты, как правило, имеют много движущихся частей, и кто-то, кто с трудом удерживает их прямо, может быстро потеряться, когда ситуация становится напряженной. Это не означает, однако, что вы не можете быть отличным бизнес-аналитиком, если организация для вас не приходит естественным образом. Если оставаться организованным - это слабость, будьте честны в этом, но тратите большую часть своего ответа, подчеркивая шаги, которые вы успешно предприняли, чтобы ваша слабость стала препятствием на работе.

«Расскажите мне о времени, когда вы провели проект к завершению»

Наиболее успешные бизнес-аналитики развиваются в руководящие роли по мере продвижения своей карьеры. Лучшие компании в этой области пытаются идентифицировать этих кандидатов в процессе собеседования и получить их на борту раньше. Задача вашего интервьюера - не просто заполнить роль аналитика начального уровня; для него важнее найти свою следующую суперзвезду.

Приготовьтесь говорить больше, чем цифры, блок-схемы и процессы. Создайте краткое, но мощное повествование о времени, когда вы продемонстрировали лидерство, и используйте его, чтобы научить вашего интервьюера. Даже если этот конкретный вопрос не возникает, на вашем собеседовании всегда появляется точка, когда имеет смысл работать в вашей истории лидерства.