Войны в видеоигровой игре внимательно отслеживаются геймерами по всему миру. Хотя финансовый аспект часто теряется в окружающем его шуме, рентабельность является самой важной метрикой, которую компания ищет в конце.

Экономика позади продаж видеоигровых консолей

У предыдущих поколений консолей было три основных соперника: Sony Corp. (SNE) PS3, Microsoft Inc. (MSFT) Xbox 360 и Nintendo Wii. Nintendo Wii был разработан больше для рекреационных игр, чем для хардкорных игр, но ему удавалось использовать другие консоли. Нынешнее поколение игровых консолей - это восьмое поколение консолей. Консоли седьмого поколения играли свой жизненный цикл и были на рынке достаточно долго, чтобы анализировать свои стратегии и бизнес-модели. Компетентность Sony заключается в ее аппаратных возможностях, учитывая ее долгую историю экспертизы в индустрии хранения данных, тогда как компетенция Microsoft заключается в программном обеспечении, учитывая его доминирование в программном обеспечении для работы с компьютером.

И PS3, и Xbox 360 продали более 80 миллионов единиц по всему миру, так как они были выпущены в 2006 и 2005 годах соответственно; Wii продала более 100 миллионов единиц. Эти консоли обычно имеют жизненный цикл около шести-восьми лет, что помогает им покрывать затраты на исследования и разработки, производство и т. Д. В 2006 году, во время запуска PS3, каждая консоль была продана с убытком около 240 долларов США за консоль, в то время как Xbox 360 потерял около 125 долларов США за консоль, когда она была запущена в 2005 году. Самые большие затраты на PS3 были для видеокарты, Blue-ray-накопителя и центрального процессора, все из которых были впереди для своего времени. В то время как Xbox 360 заработал прибыль за консоль через год, для PS3 потребовалось некоторое время, прежде чем она стала безубыточной.

Одна из причин, почему компании сначала продают консоль в убытке, заключается в том, чтобы заманить клиентов в их покупку, а затем попытаться компенсировать потери через каждую проданную игру, а также онлайн-подписки. Кроме того, по мере того как все больше и больше единиц производятся, затраты в конечном итоге снижаются из-за эффекта масштаба.

Кто участвует?

Основными игроками в этой отрасли являются разработчики, издатели, производители консоли и дистрибьюторы. Разработчики делают гайки и болты работы по разработке и кодированию игр, в то время как издатели несут ответственность за производство, маркетинг и т. Д. Sony и Microsoft также выступают в качестве издателей для некоторых своих игр. Поскольку стоимость разработки игры для PS3 и Xbox 360 выше 10 миллионов долларов США, и поскольку только небольшая часть игр является прибыльной, издатель обычно финансирует разработку видеоигры, в то время как разработчики ограничиваются своей ролью и зарабатывают очень мало цепочки создания стоимости.Большая часть стоимости определяется продажами и распределением.

Если мы посмотрим на экономику издателей видеоигр, маркетинг станет самым крупным компонентом, за которым последуют затраты на разработку, затраты на дистрибуцию и лицензионные сборы. Расходы на разработку включают стоимость найма дизайнеров, программистов и других сотрудников, необходимых для разработки игры. Издатели также платят определенную плату Sony и Microsoft за использование своих консолей. Сторонние издатели платят некоторый процент Sony за лицензионные сборы, но это домашние игры, такие как очень популярная серия God of War, которая позволяет Sony удерживать гораздо большую долю дохода для себя. (См. Также Как работает индустрия видеоигр. )

Оглядываясь назад, Sony получила первоначальную стратегию предлагать высококачественные технологии премиум-ценообразования по сравнению с менее технологически продвинутым Xbox 360. Поскольку Xbox добавили больше возможностей для своего оборудования, чтобы конкурировать с PS3 и Sony, выпустили более дешевую версию PS3, PS3, наконец, начал хорошо работать.

The Wii Steps In

Тогда есть Nintendo Wii, консоль, которая удивила всех своей производительностью, сумев обойти и PS3 и Xbox 360, несмотря на то, что у них значительно меньше технических возможностей с точки зрения графики и вычислительной мощности. Wii был продан случайным и социальным игрокам, в отличие от традиционной игровой толпы, на которую нацелены PS3 и Xbox. Резко контрастируя с конкурентами, он также с самого начала получал прибыль от своего оборудования. Это также позволяет сохранить гораздо большую долю всех проданных игр Wii, поскольку он публикует большинство игр по сравнению с Xbox и PS3.

Несмотря на то, что Wii начал очень высоко, Sony и Microsoft быстро адаптировались к этой проблеме, изменив свои консоли. Sony запустила PlayStation Eye, а Microsoft запустила Kinect, оба из которых включили функции контроллера движения Wii.

Новое поколение

С игровыми консолями восьмого поколения, которые начались с запуска Wii U от Nintendo в декабре 2012 года, после чего Sony PS4 и Microsoft Xbox One через год, Sony удалось резко сократить потери на консоль, в то время как Microsoft отправляет более высокие потери за консоль. Даже Wii U сейчас продается в убыток.

Это поколение также, вероятно, увидит острую конкуренцию со смартфонам и планшетам под управлением Android и iOS. Доходы от консоли уже отстали от доходов от Android и iOS. Многие аналитики предсказывают, что это может быть последнее поколение домашних игровых консолей. Кроме того, ПК-графика, как ожидается, превзойдет консольную графику. По данным текущих продаж, Sony PS4, похоже, получила право с точки зрения ценообразования и особенностей, а также с двумя другими консолями. (См. Также «Консольные войны». )

Нижняя линия

Sony доминировала на рынке игровых консолей со своим PS2, но наткнулась на PS3, что дало Nintendo и Microsoft плацдарм на рынке.Похоже, что он получил часть доли рынка с PS4, но только время покажет, как новые технологии и изменения потребительских привычек будут влиять на консольную игровую индустрию.