Если вы хотите наслаждаться фильмами и телевизионными шоу, когда вы чувствуете, что смотрите их, а не когда они играют в кинотеатрах или транслируются по эфирным каналам, есть более чем несколько сервисов для выбора из. В этой статье мы рассмотрим четыре самых больших имени в домашних развлечениях по требованию, что каждый может предложить и насколько вероятно, что эти компании преуспеют.
Hulu
Hulu, частная компания, принадлежащая Fox 21st Century Fox (FOX FOXTwenty-First Century Fox Inc26. 62 + 8. 96% Создано с Highstock 4. 2. 6 >), NBCUniversal и The Walt Disney Company (DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), запустила свой сайт для публики в 2008 году и предлагает сотни телепередач от ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC и других сетей через потоковое интернет-видеоуслугу. Hulu является уникальной среди своих конкурентов в том, что у нее есть двойной поток доходов как от платной подписки к ее премиум-сервису (так называемый Hulu Plus), так и от рекламы. Hulu заработал доход от более чем 1 000 брендов, а его основными рекламодателями были McDonald's, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm и Procter & Gamble. В бесплатных и премиальных услугах Hulu есть реклама, хотя у последнего меньше.
Для любителей фильмов, но, возможно, не для среднего летнего поклонника блокбастеров, сила библиотеки Hulu Plus - это коллекция Criterion Collection, выбор из более чем 800 классических и современных фильмов, которые Критерий описывает как содержащие« определяющие моменты кино » , «Однако у Хулу нет значимого выбора хит-фильмов.У Хулу есть 34 оригинальных шоу, таких как «Hotwives of Orlando», «Спойлеры» с Кевином Смитом и «The Only Way Is Essex», но его уникальные программы не получили внимания или награды, которые есть в оригинальной серии Netflix.
Хотя реклама может быть раздражающей, особенно с платным контентом, и выбор фильма ограничен, не пишите Hulu. Он по-прежнему крошечный по сравнению с Netflix, но компания растет, достигнув дохода в размере 1 миллиард долларов в 2013 году и шести миллионов платных подписчиков в апреле. Позже в этом году пользователи смогут заказать из Pizza Hut, не покидая Hulu через блок покупки в потоке. Если эта новая функция будет успешной, это может помочь Hulu привлечь дополнительный доход от рекламы.
Netflix
«Netflix - чемпион, которого все желающие должны оценить и работать над заменой», - говорит Харлан Платт, финансовый профессор Школы бизнеса D'Amore McKim в Северо-Восточном университете. Netflix (NFLX
NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Создан с Highstock 4. 2. 6 ) был основан в 1997 году, начал предлагать прокат DVD по почте в 1999 году и вышел в свет в 2002 году. компания запустила потоковое обслуживание в 2007 году и теперь предлагает тысячи фильмов и телешоу с неограниченным просмотром без рекламы на многочисленных устройствах, подключенных к Интернету. Netflix не продает рекламу и полагается на абонентскую плату за свой доход. Во втором квартале 2014 года компания привлекла 838 миллионов долларов США от своей внутренней потоковой службы, что составило 27% от общей прибыли. Потоковая подписка Netflix начинается с 7 долларов США. 99 в месяц для просмотра стандартной четкости на одном экране. За 1 доллар. 00 больше, клиенты могут смотреть в HD на двух экранах одновременно; $ 11. 99 в месяц поставляется с HD и четырьмя экранами. Любая услуга поставляется с бесплатным пробным месяцем и может быть отменена онлайн в любое время. Аренда DVD по почте стоит 7 долларов. 99 в месяц, чтобы выпустить один DVD за один раз или $ 9. 99 для Blu-ray; $ 11. 99 / $ 14. 99 для двоих за один раз и 15 долларов США. 99 / $ 19. 99 за три раза за раз. Несмотря на утверждения аналитиков о том, что бизнес DVD умирает, в Netflix было 6,3 млн. U. S. Членство в DVD во втором квартале 2014 года.
«Netflix обладает отличным пользовательским интерфейсом», - говорит Шапиро. «Они только что прошли 50 миллионов подписчиков по всему миру, а их рыночная капитализация - 25 долларов. 5 миллиардов, позволяя им тратить то, что им нужно, чтобы получить лучшие фильмы и оригинальный контент. Их способность тратить и их огромную абонентскую базу очень затрудняет их догонять. «
Действительно, компания стала известна своей оригинальной серией« Orange Is New Black », в которой в прошлом году было 12 номинаций на« Эмми »и« Дом карточек », в которых в этом году было 13 номинаций на« Эмми ». Собственный контент не только помогает Netflix отличать себя от конкурентов; он также поставляется без лицензионных сборов, которые являются основными расходами.
Netflix также широко доступен на международном уровне. В отличие от Hulu, который предлагает потоковое вещание только в Соединенных Штатах и Японии, Netflix доступен по всей Северной, Центральной и Южной Америке и в некоторых частях Европы.В конечном итоге он может переместиться в Китай. По состоянию на второй квартал этого года внутренняя потоковая услуга субсидировала международную услугу потоковой передачи, но Netflix говорит, что последняя быстро приближается к прибыльности.
Redbox
Redbox - это сервис проката DVD с физическим присутствием. Его 36 000 самообслуживаемых киосков доступны внутри или за пределами продуктовых магазинов, магазинов, аптек и торговых центров. Red Hat был основан в 2002 году и первоначально имел два типа торговых автоматов в ресторанах McDonald's: один, который снимал DVD-диски, и тот, который продавал товары для супермаркета, такие как молоко и шампунь. Он прекратил работу в киосках магазинов и начал использовать бренд Redbox для киосков DVD в следующем году. В 2012 году он приобрел бизнес-киоск DVD-дисков Blockbuster Express.
Бизнес-модель Redbox основана на акцентировании новых выпусков, самых низких ценах и не требует ежемесячной подписки. В 2008 году он заключил сделку с большинством крупных киностудий, чтобы получить новые DVD-диски в день выхода или 28 дней спустя. Клиенты могут резервировать фильмы онлайн или просто выбирать из того, что доступно в киоске. Срок аренды - 9:00. м. на следующий день после того, как клиент арендует их, что может привести к неудобствам, хотя диск не нужно возвращать в тот же киоск, из которого он был арендован. Redbox взимает плату за дополнительные периоды аренды, когда клиент держит арендную плату за крайний срок. Из четырех услуг, описанных в этой статье, «Redbox появляется последним, потому что это прежде всего физическое, это старая модель», - говорит Шапиро.
Однако исследование в 2013 году показало, что 30% американцев по-прежнему не имеют широкополосного доступа, что означает, что для этой демографической службы существуют потоковые услуги, а однодневные арендные платы Redbox значительно дешевле, чем аренда по требованию через кабельные услуги. Но, в отличие от Redbox, потоковые службы никогда не заканчиваются из физических копий названия для сдачи в аренду, и они не требуют, чтобы клиенты покидали дом или ждали в очереди. Redbox начал преодолевать этот разрыв с помощью Redbox Instant, услуги стоимостью 8 долларов США в месяц с одномесячной бесплатной пробной версией. Redbox Instant предоставляет неограниченные потоковые передачи и четыре одноразовых DVD-проката в своих киосках.
«Франшиза Redbox может быть подорвана его ограниченными предложениями», - говорит Платт. Компания выпускает до 200 названий одновременно, намного меньше, чем Netflix или даже Hulu, хотя его названия имеют более массовую привлекательность, чем Hulu's. Redbox также контролирует около 50% рынка аренды DVD-дисков, в то время как услуга подписки на DVD-диски Netflix находится в упадке. Он также может достичь сегмента рынка, которого не могут достичь его лучшие соперники, поскольку он предлагает прокат видеоигр для PlayStation 3, Nintendo Wii и Xbox 360.
Blockbuster
Blockbuster открыл свой первый собственный магазин видеокассет в Далласе в 1995 году. Компания вышла в свет в 1999 году, но не оправдала ожиданий в своем IPO. Блокбастер отказался покупать Netflix в 2000 году, а в 2004 году он начал свою собственную службу проката DVD-по почте, чтобы конкурировать с Netflix.Это привело к судебному иску о нарушении патентных прав в 2006 году, за которое Blockbuster заплатил Netflix $ 4. 1 миллион в 2007 году.
В 2009 году Blockbuster начал прямую конкуренцию с Redbox со своими собственными киосками для аренды DVD за 1 доллар. Но после накопления более 1 млрд. Долларов долга Blockbuster был исключен из NYSE в июле 2010 года и подал заявку на банкротство главы 11 в сентябре 2010 года. Он стал дочерней компанией Dish Network (DISH
DISHDISH Network Corp50. 82 + 5. 72 % Создано в Highstock 4. 2. 6 ) в 2011 году, а в ноябре 2013 года компания объявила, что к январю она закроет все 300 оставшихся принадлежащих ей магазинов и свою подписку на DVD. В Техасе, Аляске, Индиане, Орегоне и некоторых других штатах действуют около 50 франчайзинговых мест. Сегодня бизнес Blockbuster работает в потоковом режиме. Blockbuster at Home доступен за 10 долларов в месяц в качестве дополнительного сервиса для абонентов сети Dish Network. Услуга предлагает пять киноканалов, включая EPIX и FXM; фильмы по запросу; и прямой потоковой передачи на телевизоры, компьютеры и iPad. Благодаря сервису пользователи могут смотреть более 10 000 фильмов и телешоу. Blockbuster on Demand позволяет пользователям смотреть фильмы за $ 2. 99 поп на их компьютерах, телефонах Android, планшетах и телевизорах Samsung Smart, небольшом наборе устройств по сравнению с конкурирующими сервисами. «Blockbuster on Demand - это тень прежней 800-фунтовой гориллы, когда Blockbuster был королем проката фильмов», - говорит Шапиро. И Платт говорит, что «похоже, это просто еще один подражатель. «
Нижняя линия
Сегодня у Hulu, Netflix, Redbox и Blockbuster есть свои уникальные функции, некоторые перекрывающиеся сервисы и различные сильные и слабые стороны. Будет ли одно телевидение и кино по требованию в конечном итоге вытеснить всех своих конкурентов из бизнеса или они будут продолжать развиваться рядом друг с другом, предлагая такие уникальные услуги, что клиенты будут вынуждены использовать более одного?
Раскрытие информации: На момент написания статьи автор не имел никаких акций ни в одной из компаний, упомянутых в этой статье.
Что такое экономика с развивающимся рынком?
Развивающиеся рынки предоставляют новые инвестиционные возможности, но есть риски для инвестиций в них - как для резидентов, так и для иностранных инвесторов.
Экономика владения автомобилем Тесла (TSLA, TM)
Модель Tesla S - сильный экономический выбор для сегодняшних потребителей.
Экономика добычи нефти
Общая экономия добычи нефти заключается в том, что в ней есть деньги - как для добывающих компаний, так и для их инвесторов.