The Walt Disney Co. (DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), как ожидается, по состоянию на 5 ноября 2015 года. Будет ли гигант развлечений иметь возможность получить благоприятный сюрприз на прибыль - возможно, на основе $ 4 млрд. Disney Studios заработал в этом году (до 7 октября)? Снижает ли затраты на ESPN больше проблем для принадлежащей Disney дойной коровы? Или это будет транслировать давно потерянный фильм - «Сани-колокола», последний раз видели в 1928 году и показывая давно забытый персонаж Освальд-лаки-кролик - будь лучшая новость из Disney на этой неделе? Мы скоро узнаем.

Ясно, что с его знаменитой историей, местом в популярной культуре и мгновенно узнаваемым силуэтом в своем логотипе, Disney - это только анимационная студия так же, как Johnson & Johnson (JNJ > JNJJohnson & Johnson139. 76-0. 23% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) - это только производитель детского порошка.

Многие лица Микки

Благодаря органическому росту и приобретению, Дисней стал не только массовым развлекательным конгломератом, но и сложным. Компания добилась этого редкого и замечательного решения нескольких успешных проблем (например, ESPN, Lucasfilm, Marvel Entertainment, 32% от Hulu), которые большинство покупателей даже не понимают, находятся под зонтиком Disney. Филиалы и ответвления компании управляют гаммой из круизных линий и запланированных сообществ в розничные магазины, каждый из которых делает свой собственный вклад в ежегодный доход Disney в размере 45 миллиардов долларов. Компания имеет пять подразделений. В порядке убывания размера это Media Networks, Parks & Resorts, Studios, Consumer Products и Interactive. Каждый из них имеет различные подразделения и свойства. (Более подробно см .:

Топ-5 акционеров Disney .)

Медиа-сети включают в себя драгоценности короны в операциях Диснея, Американскую вещательную компанию и связанные с ней сети. ABC, конечно же, является одним из основных продуктов эфирного вещания, транслировавшим десятки часов программирования в неделю, наблюдаемых десятками миллионов, и, по-видимому, не требует введения никому в США, которому принадлежит набор. Дисней также владеет несколькими телевизионными станциями, в том числе четырьмя крупнейшими в стране и самыми высокими биллингами - WABC в Нью-Йорке, KABC в Лос-Анджелесе, WLS Chicago и San Francisco's KGO. Но это не начинает охватывать степень охвата телевидения Диснеем. Есть также ABC Family, Disney Channel и половина сетей A + E, множественное число, которое включает в себя такие базовые кабельные стойки, как The History Channel, Lifetime, H2 и многое другое. Не говоря уже о международных операциях компании и ее 80% -ном проценте в ESPN и его семействе каналов, насчитывающих более 99 миллионов абонентов.Добавьте доход рекламодателя и абонентскую плату за кабель, а в результате медиа-операций в 2013 году доходы в размере 20 миллиардов долларов выросли на 5% по сравнению с предыдущим годом. После расходов эти штуки способствовали колоссальному 64% от общего операционного дохода Disney. (Подробнее см. Ниже:

Внутри онлайн-трансляции Disney и Fox's с Tencent Китая .) Гладкая передача с мышкой

Для людей определенного урожая Disney менее синонимом мультфильмов, чем с тематическими парками. Компания в целом признана изобретателем концепции, и сегодня ее действия в парках и курортах выходят далеко за пределы своих истоков Анахайма и Орландо.

Есть тематические парки в Гонконге, пригородный Париж, и в 2015 году, в Шанхае. (Что касается Токио Диснейленд, то он управляется третьей стороной по лицензионному соглашению.) В 2012 году компания приветствовала 126, 479 000 посетителей своих пунктов назначения, что является не только большинством любого оператора курорта в мире, но и больше, чем те из следующих трех вместе взятых. Курорты без соответствующих тематических парков работают в Веро-Бич, штат Флорида; Hilton Head Island, S. C.; и Каполей, Гавайи. Четыре корабля Disney Cruise Line путешествуют по Карибскому морю, Тихоокеанскому побережью и по всей Европе, и вместе способны одновременно перевозить 11 000 пассажиров. У Диснея даже есть тихое прибыльное подразделение таймшеров, таким образом, используя один из самых прибыльных предприятий, известных человеку. В 2013 году поступления от парков и курортов составили 14 миллиардов долларов, добавив 2 доллара. 2 миллиарда в операционном доходе в казну Диснея, которая затмевает (не каламбур) даже самого высокопрофессионального бизнеса компании. (Более подробно см .:

Самые дорогие тематические парки мира .) Длинный путь от Стимбоа Вилли

Уолт Дисней Студии начинается с самого старого отдела компании, анимационных операций, которые сделали Disney домашним именем , Раздел также включает в себя более недавнее приобретение в категории анимации - Pixar, которую Disney приобрел в 2006 году. Остальные операции в этом подразделении - Walt Disney Pictures, концерн концерта в реальном времени; Disney Music Group, дистрибьютор саундтреков к фильмам и ТВ, а также родительский ярлык нескольких художников, предназначенных для взрослых; Disney Theatrical Group (ледовые шоу, бродвейские пьесы и т. Д.); вышеупомянутый Lucasfilm, приобретенный Disney в 2012 году; и домашнее видео и документальные операции на природе. В целом, доходы от Studios в прошлом году достигли 6 млрд. Долл. США, что является самой большой долей в доходах от телевизионных / абонентских видео по запросу. Чистая прибыль подразделения составила 661 млн долл., А рентабельность - 11%.

Набор ушей для каждого ребенка

Потребительские товары, мерчандайзинг Диснея, восходят к происхождению компании и включают в себя три единицы: лицензирование, издательские и розничные магазины. Право использовать образы Микки Мауса, Базз Лайтер, одноглазое существо из

Monsters, Inc. и бесчисленное количество других товарных знаков обеспечивает надежный поток дохода для компании, который требует незначительных предельных инвестиций.Издательский отдел Consumer Products является крупнейшим в мире продавцом книг и журналов для детей, работающих на 75 языках в 85 странах. И в триумфе синергии над разделением Disney владеет 320 торговыми точками по всей Северной Америке, Японии и Западной Европе, доставляя эти лицензированные футболки и непрактичные головные уборы непосредственно потребителю. Потребительские товары составили 3 доллара США. 6 млрд. В последнем финансовом году, операционный доход - 1 доллар США. 1 миллиард, свидетельствует о широких границах, присущих усилиям Дисней в мерчендайзинге. (Подробнее см. Ниже: Увольнения ESPN хороши для Диснея .) Что оставляет Интерактивный, известный как единственное подразделение Диснея, которое бежит в убыток, хотя и небольшое. Interactive включает в себя видеоигры Disney, в том числе в социальных сетях и консольных играх. Титулы включают

Cars 2 и Toy Story 3 , которые проводят межпрофессиональную перекрестную раскрутку на другой уровень и, следовательно, позволяют Disney снова использовать одно и то же творение несколько раз. Тем не менее, Interactive является самым маленьким бизнесом Disney, потеряв 87 миллионов долларов на доходы чуть более 1 миллиарда долларов в 2013 году. Однако зарождающийся отдел также является самым улучшенным и быстрым ростом Disney. Его потери составили 216 млн. Долл. США в 2012 году, 308 млн. Долл. США в 2011 году и что на меньшие доходы, а это означает, что, если тенденции продолжатся, Interactive должен закончить в черном надолго. The Bottom Line

Дисней - это знаковая компания, как есть, ее имя повсеместно признано и резонирует с счастьем, ностальгией и другими положительными эмоциями. В качестве одной из самых авторитетных компаний в мире (объявленной хотя бы одним выходом), одна из ее наиболее прибыльных (14%) и одна из ее крупнейших (балансовая стоимость 45 млрд долларов), Disney продолжает искать новые возможности в девятом десятилетии существования. С его запасами в зените во все времена, его соотношение цены и прибыли относительно невелико, а его дивиденды все более щедры (в четыре раза больше за последнее десятилетие), Disney, похоже, созрел для дальнейшего роста, вкладывая детские улыбки на лица инвесторов везде. (

Для смежных чтений см .: Как Джонсон и Джонсон стали именем домохозяйства. )