a:

Корпоративные менеджеры, обычно выбираемые советом директоров крупных организаций, в конечном итоге несут ответственность перед заинтересованными сторонами за успех или неудачу компании. Термин «C-suite» относится к наивысшему уровню корпоративного управления и назван в честь корпоративных наименований, начинающихся с «c», таких как главный исполнительный директор (CEO), главный операционный директор (COO) и финансовый директор CFO ). Командная работа и общение на этом уровне жизненно важны для работы, которую члены C-suite делают для компании. Как правило, корпорации назначают этих и других должностных лиц и сообщают их непосредственно совету директоров и любым акционерам. Члены C-suite являются сотрудниками самого высокого уровня корпорации и обычно имеют разные сферы ответственности внутри компании.

В крупных корпорациях команда C-suite направляет стратегию и участвует только в наиболее важных решениях. Меньшие корпорации могут привлекать команду к решениям более низкого уровня, например, к найму персонала. Генеральный директор принимает решения высшего уровня и делегирует обязанности другим членам исполнительной команды. Генеральный директор, как правило, является публичным лицом компании и имеет важные отношения с общественностью и отношениями с инвесторами. Генеральный директор также создает и внедряет стратегию высокого уровня, определяет, как распределяются корпоративные ресурсы; и отвечает за корпоративные новости и коммуникации. В тесном сотрудничестве с финансовым директором генеральный директор несет ответственность за бюджетирование и получение доходов. Детали этих обязанностей делегированы CFO. Финансовый директор применяет финансовые стратегии и тщательно отслеживает и контролирует использование финансовых ресурсов внутри корпорации. Руководители операционных служб и главные информационные сотрудники (ИТ-директора) несут ответственность за информационные и компьютерные технологии. Организации могут назначать других должностных лиц в зависимости от потребностей компании.