a:

За пределами каких-либо ограниченных, узких интерпретаций относительно того, что составляет интернет-сектор, концентрация промышленности относительно других рынков очень мала. Конкуренция за прибыльность значительна для отечественных и международных игроков.

Интернет-сектор - это огромная, динамичная, разнообразная и постоянно меняющаяся часть экономики. Поскольку многофункциональность интернет-инноваций может быть сопряжена со многими другими секторами, трудно изолировать распределение доходов каким-либо значимым образом, не делая критических предположений или концессий.

Кроме того, многие конкурирующие и бесплатные подсектора находятся в пространстве Интернета. Например, у Google есть 40% рынка в категории интернет-СМИ Bloomberg, но это исключает интернет-рекламу и маркетинг, ИТ-услуги, телекоммуникационные компании и устройства, связанные с Интернетом. Фактически, Amazon даже не считается частью интернет-сектора Bloomberg, который классифицирует его в розничном секторе.

Рыночная стоимость

Согласно опубликованным финансовым отчетам по состоянию на май 2014 года, у Google была наибольшая рыночная стоимость всемирных интернет-компаний на уровне 377 миллиардов долларов. Facebook и Amazon заняли второе и третье место с 157 миллиардами долларов и 144 миллиардами долларов соответственно.

В тройку компаний приходилось примерно 53% общей рыночной стоимости 20 лучших интернет-компаний в мире. Хотя рыночная стоимость не приравнивается к прибыльности, можно с достаточной степенью вероятности оценить, что к 2014 году лучшие игроки в интернет-секторе составили менее половины всей рыночной стоимости (один раз пропустил верхнюю 20-ю).

Бесплатные бизнес

Это более чем немного вводит в заблуждение, чтобы сравнить прибыль, полученную Google, против прибыли, сделанной Facebook и Amazon. Например, Facebook и Amazon пользуются преимуществами поисковых систем Google. Интернет-бизнес, как правило, дополняют друг друга, так же как и фитнес-залы и розничные продавцы белка.

Рекламные доллары скудны, и в этом смысле многие интернет-пространства конкурируют друг с другом. Однако сравнивать Google с Yahoo - это одно, а другое - сравнивать Yahoo с Netflix.

Когда Google зарабатывает 377 миллиардов долларов, он не делает этого, принимая долю на рынке от всех других интернет-коммуникационных компаний или ИТ-компаний. Скорее успех Google взаимодействует симметрично с другими игроками в пространстве; большинство небольших блогов финансируются через рекламную систему Google. Крупные фирмы не концентрируют прибыльность, а скорее увеличивают общую стоимость в нескольких секторах.

Возврат на инвестированный капитал

Возврат на инвестированный капитал является лучшим показателем относительной доходности, чем процентная доля рыночной стоимости.По оценкам Bloomberg, в период с 2009 по 2013 год такие компании, как Priceline, Netflix, Google, Amazon и eBay, имели лучшие ROIC среди основных игроков в своей категории интернет-услуг.

Среди поставщиков сетевых услуг Verizon, AT & T и Comcast также имели выдающиеся относительные ROIC, хотя их средние показатели, как правило, намного ниже, чем компании с краевыми услугами. Лучшие исполнители среди создателей контента или компаний, которые фактически заполняют веб-пространства информацией, включают Viacom, Omnicom, IPG и CBS.