a:

В соответствии с общим бухгалтерским или финансовым учетом метод учета затрат - это система, ориентированная на конкретные компании, ориентированная на конкретные фирмы, используемая для оценки контроля затрат, запасов и прибыльности. Учет затрат может быть гораздо более гибким и конкретным, особенно когда речь идет о разделении затрат и оценки запасов. К сожалению, этот сложный риск аудита имеет тенденцию быть более дорогостоящим, и его эффективность ограничивается талантом и точностью практиков фирмы.

Учет затрат осуществляется в нескольких широких стилях и методах распределения затрат, но они имеют основные преимущества и недостатки. Он был первоначально разработан в производственных фирмах, но финансовые и розничные учреждения его приняли с течением времени.

Основные преимущества учета затрат

Менеджеры ценят учет затрат, поскольку его можно адаптировать, переделать и реализовать в соответствии с меняющимися потребностями бизнеса. В отличие от статического, финансового отчета по стандартам финансового учета (FASB), бухгалтерский учет должен учитывать только внутренние глаза и внутренние цели.

Затраты на оплату труда легче контролировать и контролировать посредством учета затрат. В зависимости от характера бизнеса расходы на оплату труда могут быть взяты из заказов, рабочих мест, контрактов, отделов и поддепозитов. Это означает, что менеджмент может выбрать и определить, как он определяет эффективность и производительность. Это очень важно при оценке предельной производительности отдельных сотрудников.

Учет затрат можно рассматривать как своего рода трехмерную головоломку. Счета, расчеты и отчеты можно манипулировать и просматривать с разных сторон. Руководство может анализировать информацию на основе критериев, которые она оценивает, которая определяет, как устанавливаются цены, распределяются ресурсы, повышается капитал и принимаются риски. Это важный элемент в обсуждении и анализе управления.

Основные недостатки учета затрат

Преимущества учета затрат идут с ценой. Поскольку методы калькуляции отличаются от организации к организации, неясно, как эти издержки могут проявиться до тех пор, пока не будет изучена конкретная фирма.

Вообще говоря, сложные системы учета затрат требуют большой работы на лицевой стороне, и необходимо постоянно корректировать улучшения. Эта сложность требует времени и ресурсов и оставляет место для неправильной интерпретации.

Даже если жесткость финансовой отчетности создает некоторые присущие ей недостатки, она устраняет неопределенность и неправильное применение принципов бухгалтерского учета учета затрат. Неопределенность - это риск, который всегда стоит дорого.Это означает дополнительное, а часто более энергичное согласование для проверки точности.

Более опытные бухгалтеры и аудиторы, скорее всего, будут взимать больше за свои услуги. Сотрудники должны получить дополнительную подготовку и должны в достаточной степени сотрудничать с вводом данных; отказ от сотрудничества может привести к неэффективности иначе красиво построенной системы.

Повторный компромисс в любом методе учета - это точность и целесообразность. Учет затрат отражает это более резко, чем другие методы учета из-за его гибкости. Каждому бизнесу нужно найти свой баланс между ними.

Методы калькуляции обычно не полезны для определения налоговых обязательств, а это означает, что учет затрат не может обеспечить полный анализ реальных затрат бизнеса. Достаточно легко компенсировать это, объединяя финансовый учет с калькуляцией затрат, но тем не менее он подчеркивает недостаток в учете затрат.