Как обрушился запасы ритуальной помощи в 1999 году (RAD)

BLCSTONE (Ноябрь 2024)

BLCSTONE (Ноябрь 2024)
Как обрушился запасы ритуальной помощи в 1999 году (RAD)

Оглавление:

Anonim

В период с 1999 по 2001 год Rite Aid (RAD RADRite Aid Corp. 53-3. 17% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), акции снизились в цене более чем на 90%. Многие факторы способствовали этому темному периоду для сети аптек. Несколько топ-менеджеров увековечили скандал в бухгалтерском учете в период с 1997 по 1999 год, что привело к повторному завышению дохода компании. Следовательно, Rite Aid была вынуждена пересмотреть свои цифры вниз в последующие годы. Акции компании, которые искусственно увеличились в стоимости с помощью фиктивных доходов, впоследствии изменили курс и геморрагированную стоимость. В конце 1990-х годов, и особенно в 1999 году, многие инвесторы, преследующие большие доходы, переняли свои деньги от традиционных компаний и превратились в dot-coms, которые в то время делали инвесторов богатыми, если они своевременно приступили к их входу и выходу. Rite Aid также потерпела несколько неудач в 1999 году, что стало результатом его усилий по расширению на новые рынки, закрытию неэффективных магазинов и обновлению инфраструктуры информационных технологий.

Преувеличенный доход

В начале 2000-х годов Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) обвинила бывшего главного исполнительного директора Rite Aid, своего бывшего финансового директора и бывшего вице-председателя по учетному мошенничеству. Преступления были совершены с 1997 по 1999 год и включали переоценку доналогового дохода компании на 2 доллара США. 3 миллиарда, а чистая прибыль - на 1 доллар США. 6 миллиардов. Во втором квартале 1999 года доход Rite Aid был завышен более чем на 5 000%; компания сообщила о доналоговом доходе в размере 199 долларов США. 6 миллионов в 1999 году, когда его фактический результат был потерян почти на 15 миллионов долларов. SEC преследовала в судебном порядке вовлеченных руководителей, что привело к тюремному заключению, но скандал имел длительные последствия, которые затронули больше, чем эти три человека. Чтобы исправить преувеличения, Rite Aid была вынуждена пересмотреть свои цифры вниз в последующие годы, в результате чего заявления о доходах выглядели мрачными, чем они должны были иметь. Инвесторы были отключены тем, что они видели. Коррекция, возникшая в результате раннего скандала по бухгалтерскому учету, сыграла большую роль в нисходящей спирали фонда Rite Aid в период с 1999 по 2001 год.

Конкуренты Dot-Com

В конце 1990-х было захватывающее время для компаний dot-com, хотя подавляющее большинство из них не смогли сохранить импульс в XXI веке. В то же время многие предприятия кирпича и миномета, особенно в отраслях с жизнеспособной конкуренцией со стороны онлайн-мира, не очень довольны. Во многих инвестиционных кругах вкладывать деньги в созданные компании, даже «голубые фишки», считались скучными, архаичными и недостаточно агрессивными или прибыльными по сравнению с большими деньгами, которые можно было бы получить благодаря опытно-ориентированным инвестициям.Rite Aid была одной из таких компаний из кирпича и миномета, которые столкнулись с конкуренцией со стороны новых, более блестящих онлайн-претендентов и, в частности,: Аптека. com, первая в мире интернет-аптека. Хотя Аптека. com продал чрезвычайно ограниченный набор продуктов, и его долгосрочный бизнес-план был туманным, инвесторы вылили миллионы долларов в компанию, несомненно, привлекли суффикс dot-com. Это было в ущерб его конкурентам из кирпича и миномета, таким как Rite Aid, которые потеряли большую часть этих инвестиционных денег. Даже Walgreen's, которая впоследствии восстановила свое положение как грозная сеть аптек, потеряла более 40% своей стоимости акций во время краткого восхождения на Аптека. ком

Еще несколько неудач, обреченных на поддержку Rite в 1999 году. В конце года компания провела большую экспансию, открыв более 200 новых магазинов и недооценила затраты, связанные с этим ростом. Rite Aid также закрыла более 200 отстающих магазинов в течение того же периода времени, и она понесла убытки от ликвидации запасов из этих магазинов. В 1999 году компания планировала открыть массовый новый распределительный центр площадью более 850 000 квадратных футов, но его открытие было отложено почти на три месяца из-за сбоев программного обеспечения. Rite Aid была подвергнута значительной цене из-за этих задержек, сбоев и недооценок.

Узнайте, как работает Rite Aid сегодня, проверьте Кто является основным конкурентом Rite Aid's (RAD)?