Netflix (NFLX NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ) - теперь имя домохозяйства с миллионами новых подписчиков, присоединяющихся каждый месяц, чтобы наслаждаться потоковыми фильмами и телевидением на своих компьютерах или подключенных к Интернету устройствах. Потоки Netflix теперь занимают более 35% всего пикового интернет-трафика в Соединенных Штатах, что делает его силой, с которой нужно считаться. Но у Netflix были скромные начинания, начиная с 1997 года, когда они работали с оплатой за аренду, чтобы конкурировать с традиционными магазинами для аренды видеороликов и кирпичей.

Netflix в настоящее время владеет рыночной капитализацией почти в $ 29 млрд, является членом индекса S & P 500 и насчитывает более 2 200 человек по всему миру. (См. Также: NFLX: если вы покупаете, продаете или держите? )

Netflix и его рост до уровня доминирования

Это связано с тем, что Netflix настолько быстро адаптирует свою бизнес-модель, способный оставаться доминирующим игроком. В 1999 году он представил услугу подписки, в которой клиенты могли хранить DVD-диски в течение какого-то периода времени без дополнительных сборов за одну небольшую ежемесячную плату. В 2000 году Blockbuster Video отказалась от предложения приобрести Netflix за 50 миллионов долларов и вместо этого запустила свою собственную конкурирующую службу подписки на подписку по почте вместе со своими розничными точками. Блокбастер подал заявление о банкротстве и закрыл все свои магазины в конце 2013 года; Сеть тарелок (DISH DISHDISH Network Corp50. 82 + 5. 72% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) приобрело оставшиеся активы. Другие конкуренты также упали на обочину, включая Голливудское видео и Redbox.

AD:

В середине-конце 2000-х годов цифровые потоковые медиа и загружаемые музыкальные и видеофайлы начали кражу доли рынка от Netflix, поскольку все больше и больше людей начали смотреть медиа в Интернете. Компания обратила внимание и повернулась, чтобы предложить услуги потокового видео. К 2010 году Netflix переиздал свой почтовый сервис DVD в качестве дочерней компании Qwikster и начал фокусироваться исключительно на цифровом распространении. Между тем, он начал терять абонентов быстрыми темпами и сообщил о снижении квартальной прибыли на 88% в 2012 году.

AD:

Netflix еще раз адаптировала и понизила абонентскую плату, в то же время, занимаясь производством и эксклюзивным дистрибуцией своих собственных оригинальных телесериалов, включая критически одобренный House of Cards > и повторная загрузка культового фаворита Арестованное развитие . К концу 2014 года компания насчитывала более 57 миллионов абонентов почти в 50 странах. Netflix и другие потоковые службы выросли, в то время как платный телевизор продолжает терять подписчиков. Новые потенциальные угрозы Netflix

Netflix доказал свою гибкость и способность успешно преодолевать конкуренцию, непостоянную клиентскую базу и постоянно меняющийся технологический ландшафт для СМИ.Новая конкурентная динамика может снова заставить Netflix адаптироваться.

Потоковое телевизионное пространство, по-видимому, является самым быстрорастущим сектором для конкурентов, чтобы захватить долю рынка у Netflix. Традиционные телевизионные компании вступили в драку с большой, лояльной зрительской базой.

Time Warner (TWX TWXTime Warner Inc94. 46 + 1. 27% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) дебютировало в своем приложении HBO GO в 2014 году, бесплатно для подписчиков его кабельный канал и на следующий день CBS (CBS CBSCBS Corp56 96 + 2. 82% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) объявило о своей собственной потоковой службе, Доступ ко всем CBS. Онлайн-потоковая служба Hulu начала выпускать и распространять свои собственные оригинальные программы через свой веб-сайт и мобильное приложение, а Amazon (AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) разрабатывает оригинальное содержание наряду с традиционным потоком с Amazon Prime. Публично, Netflix не считает потоковые службы телевизионными провайдерами угрозой, потому что эти провайдеры не могут передавать собственный оригинальный контент Netflix, а телевидение просто дополняет его основной продукт потокового видео. Тем не менее, HBO, CBS и Amazon могли начать соревноваться с потоковыми фильмами самостоятельно в любой момент. (Подробнее см. Ниже:

Замените кабель Hulu и Netflix? ) Появились новые угрозы в виде потоковых фильмов поверх торрент-сетей, законной серых областей, из таких сервисов, как Popcorn Time. В отличие от традиционных торрент-приложений, которые позволяют пользователям загружать и обмениваться медиафайлами, Popcorn Time оснащен интегрированным медиаплеером, чтобы зритель никогда не участвовал в незаконной загрузке. Тем не менее, компания была встречена юридическим сопротивлением со стороны многих стран и отраслевых групп и закрылась в 2014 году.

Тем не менее, были клоны Popcorn Time, такие как popcorntime. io, Time4Popcorn и Cuevana (который ориентирован на испаноязычную аудиторию). Из-за возможности незаконного распространения контента потоковые службы перестают быть жизнеспособной угрозой для Netflix, и зрители должны делать это только на свой страх и риск. Это не означает, что система потокового видеопотока (P2P), которая может функционировать юридически, не будет развиваться по дороге, в соответствии с тем, что Spotify сделала для потоковой передачи P2P. (

См. Также: Spotify делает интернет-музыку зарабатывать деньги. ) Одна потенциальная угроза Netflix может исходить от самих киностудий. Вслед за снимком Sony Pictures, окружающим

Интервью , многие театры и каналы распространения отказались воспринимать воспринимаемый риск и сняли фильм. Sony, после некоторого обсуждения, решила самостоятельно выпускать фильм в цифровом виде через ограниченное количество торговых точек - шаг, который был хорошо воспринят зрителями. Очевидный успех самораспространения фильмов над цифровыми медиа может стать непредвиденной силой, которая может быстро вырасти, чтобы доминировать на рынке. The Bottom Line

Netflix стал одним из бытовых имен, способным быстро адаптироваться и сфокусироваться, чтобы служить постоянно меняющемуся рынку, полному растущей конкуренции.То, что начиналось как скромная компания по прокату DVD-дисков с прямой почтой, выросла, чтобы доминировать в 35% всего пикового интернет-трафика вниз по потоку для потокового видеоконтента для пользователей.

Теперь, когда большая часть доходов Netflix генерируется посредством цифрового распространения, на поле вышли новые конкуренты, включая Amazon Prime и Hulu, а также традиционные телевизионные медиа, такие как HBO и CBS. Хотя незаконная потоковая передача и загрузка всегда будут существовать до некоторой степени, попытки ее нормализовать, хотя Popcorn Time в значительной степени потерпели неудачу, не позволяя ей серьезно повлиять на итоговую прибыль Netflix. Однако самораспределение киностудии через цифровые каналы - непредвиденная авария, произошедшая в результате взлома Sony Pictures, может оказаться реальной угрозой в будущем.