Управление проектами лежит в основе большинства ежедневных операций. Руководители проектов отвечают за организацию команд, разработку командных планов и содействие выполнению проектов для достижения целей компании. Роль менеджера проекта зависит от организации и ее отрасли.

Многие начинают свою карьеру управления в консалтинговой фирме, которая обучает их методологии управления проектами, хотя некоторые из них начинаются как часть команды и работают по корпоративной лестнице. Успешные руководители проектов обращают внимание на детали, обладают отличными навыками общения и мотивации, работают в тесном контакте с другими и особенно организованы.

Основные обязанности руководителя проекта

Основная ответственность менеджера проекта - организация. Если проекту назначен менеджер, он обычно включает несколько элементов, которые должны встать на свои места. Даже если несколько отделов в бизнесе несут ответственность за выполнение проекта, менеджер проекта отвечает за то, чтобы каждый план отдела функционировал должным образом и синхронизировался с другими, чтобы выполнить проект своевременно. Таким образом, руководители проектов должны постоянно следить за каждой задачей и визуализировать проект в целом, чтобы обеспечить правильное соединение. Пребывание в бюджете и соблюдение всех крайних сроков - две одинаково важные обязанности менеджера проекта.

Навыки менеджера проектов

Руководители проектов должны обладать обширными организаторскими навыками и иметь возможность работать в строгие сроки. Многие из них носят несколько шляп и несут ответственность за различные задачи сразу. При таких обстоятельствах для руководителей проектов также важно иметь обширные навыки управления временем. Особое внимание к деталям - еще одно важное умение, поскольку проекты часто влекут замысловатые планы, которые не могут встать на свои места без правильного соответствия каждого компонента. В то же время менеджер проекта должен также иметь возможность визуализировать весь проект, чтобы обеспечить правильное соединение всех частей. Руководители проектов также должны быть творческими, поскольку проекты часто отключаются и сталкиваются с препятствиями. Творчество позволяет руководителю проекта наметить новый курс действий для преодоления трудностей. Лидерские навыки также помогают при внедрении новых планов. Руководители проектов должны иметь возможность эффективно общаться, укреплять доверие и руководить несколькими командами, используя контуры проектов в качестве своих руководств.

Требования к менеджерам проектов

Самый быстрый путь к карьере управления проектами - это заработать, по крайней мере, степень бакалавра в области управления. Это дает представление о важнейших областях управления и людских ресурсов и укрепляет важные коммуникативные навыки. Некоторые требования к этой должности различаются и зависят от компании и отрасли, к которой относится данное лицо.Компании все чаще начинают требовать степень магистра по управлению проектами, хотя высшее образование в этой области только повышает ценность кандидата для организации и увеличивает ее заработную плату. Большинство потенциальных менеджеров проектов также ищут какую-то стажировку при достижении степени магистра. Опыт реального мира помогает преодолеть разрыв между обучением и практикой, а определенные навыки могут быть изучены только через обучение на рабочем месте.

Зарплата менеджеров проектов

Средняя зарплата менеджеров проектов составляет около $ 90 000, но эта цифра сильно зависит от региона, компании менеджера, отрасли компании и уровня образования и опыта менеджера. Согласно Бюро статистики труда США, зарплата менеджеров проектов колеблется от 74 000 до 100 000 долларов США. BLS также указывает, что средний руководитель проекта получает чуть больше 42 долларов в час в виде заработной платы. Большинство менеджеров начального уровня и среднего звена зарабатывают от 70 до 000 и 85 000 долларов США в годовом доходе. Конечно, старшие руководители проектов приносят наибольшую годовую зарплату.

Некоторые из самых высокооплачиваемых компаний включают McKinsey & Company в Нью-Йорке, Wood Group Mustang в Техасе, GSEC в Нью-Джерси и ZS Associates в штате Иллинойс.

Сертификаты для Менеджеров проектов

Хотя это зависит от размера и отрасли компании, получение сертификатов, как правило, увеличивает зарплату. Например, сертификация Project Management Professional может иметь годовой оклад в размере более 120 000 долларов США. Эта сертификация требует как минимум 35 часов обучения или практического применения, а также цифрового или письменного экзамена. Другие сертификаты включают Certified Project Manager (CPM) и Advanced Project Manager Certification (APMC).

Организации для менеджеров проектов

Руководители проектов могут присоединиться к ряду организаций. Некоторые из наиболее известных организаций включают Американскую ассоциацию управления (AMA), Институт управления проектами (PMI) и Международную ассоциацию управления проектами (IPMA). Такие организации, как они, позволяют руководителям проектов всех уровней квалификации и в каждой области знаний общаться, делиться и содействовать повышению эффективности и успеха в этой области. Они также предоставляют магазины, чтобы задавать вопросы, анализировать опыт и устранять новые проблемы.