Сектор телекоммуникационных услуг по своей природе является очень капиталоемким бизнесом с большими расходами на капитальные затраты (CAPEX) в большинстве лет. Телекоммуникационные операции основаны на массивной инфраструктуре связи и используют много оборудования, требуя передовых фиксированных инвестиций для обеспечения качественных и современных коммуникационных услуг для клиентов. Среди 10 обычно классифицированных бизнес-и инвестиционных секторов энергетический сектор часто является другим ведущим капиталом CAPEX, но расходы на капитальные затраты энергокомпаний сократились с сокращением на энергетических рынках.

В 2015 году телекоммуникационные и энергетические сектора явно вышли из толпы в отношении капиталовложений, а затем сектор основных материалов в качестве отдаленной секунды. Дальше отстают индустриальные, коммунальные и технологические отрасли, все из которых имеют гораздо меньшие капиталовложения. Большие расходы по капиталовложениям телекоммуникационных компаний, представленные AT & T Inc. (NYSE: T TAT & T Inc32. 98 + 0,35% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) и Verizon Communications Inc. ( NYSE: VZ VZVerizon Communications Inc45. 29-0. 53% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), был поддержан их положительными операционными денежными потоками и достаточными денежными средствами. В 2015 году продолжалось наращивание капитальных затрат двумя ведущими телекоммуникационными компаниями.

Телекоммуникационные компании

AT & T и Verizon занимают первое и третье место соответственно по рыночной капитализации среди всех телекоммуникационных компаний, торгуемых на разных фондовых рынках в США. Обе компании имели беспрерывный рост доходов с 2011 по 2015 год при среднегодовом темпе роста продаж около 4%. В 2015 году продажи AT & T почти достигли 147 миллиардов долларов, а продажи Verizon закрылись на 132 миллиарда долларов. Такой рост - это не маленький подвиг, учитывая уже огромные клиентские базы компаний. Продолжающиеся расширения бизнеса основывались на их постоянных капиталовложениях, направленных на дальнейшее наращивание соответствующих коммуникационных возможностей компаний для удовлетворения растущих потребностей в услугах.

Telecom CAPEX

В 2015 году AT & T потратила $ 19. 2 миллиарда, а Verizon - 27 долларов. 7 миллиардов на капитальные вложения. Между тем, крупнейшие компании из большинства других секторов видели свои капитальные затраты только в виде единичных цифр, измеренных в миллиардах. В течение пяти лет с 2011 по 2015 год AT & T последовательно тратила около 20 миллиардов долларов ежегодно на CAPEX, в то время как Verizon увеличила свои расходы по CAPEX до 27 долларов США. 7 миллиардов от $ 16. 2 млрд. В 2011 году. В то же время, капитальные затраты в энергетическом секторе упали на 41. 2% в четвертом квартале 2015 года, а общий объем капитальных затрат по индексу Standard & Poor's 500 (S & P 500), за исключением финансового сектора, снизился на 9.8% в том же квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Все данные указывают на телекоммуникационный сектор, ведущий в 2015 году расходы на капитальные расходы, что подтверждается позитивными показателями денежных потоков.

Телекоммуникационный денежный поток

Телекоммуникационный бизнес может быть генерирующей денежные потоки машиной с потоками доходов повторяющихся услуг на постоянной, ежемесячной или ежегодной основе. У AT & T был операционный денежный поток в 35 долларов. 9 миллиардов в 2015 году, превысив объем средств, необходимых для его капиталовложений. Verizon работает одинаково хорошо, генерируя операционный денежный поток в размере 38 долларов США. 9 миллиардов в 2015 году, также превысив свои инвестиционные потребности для капитальных вложений. Когда операционный денежный поток превышает CAPEX, есть положительный свободный денежный поток. Накопленный свободный денежный поток пополняет денежные запасы компании, помогая обеспечить покрытие всех операционных расходов и поддерживать текущие операции компании. Например, расходы на исследования и разработки (НИОКР) могут привлечь значительную часть денежных средств компании, а НИОКР, возможно, важны для телекоммуникационных компаний, поскольку они прошли через поколения стандартов LTE, теперь продвигаясь к так называемому 5G.

Приток денежных средств также предоставляет компаниям ресурсы для инвестиционных возможностей за пределами капитальных вложений, такие как приобретение бизнеса. В отличие от постепенного, органичного роста через CAPEX, инвестиционная деятельность позволяет компании быстрее расширяться в другие желаемые сферы бизнеса. Фактически, как AT & T, так и Verizon сделали коммерческие приобретения в 2015 году, AT & T подключился к DirecTV и Verizon теперь подключен к AOL. Приобретения предназначены для укрепления и дополнения существующих телекоммуникационных возможностей двух компаний, и вполне вероятно, что телекоммуникационный сектор должен оставаться активным как в капитальных расходах, так и в приобретении бизнеса.