Фред Астэр - один из самых знаменитых танцоров. Но вы когда-нибудь замечали, что Джинджер Роджерс должен был следовать за ним, двигаясь назад и на высоких каблуках?

Как партнерские танцы, у интервью есть «лидер» и «последователь». Именно роль менеджера по найму - как лидера - задавать тон интервью и направлять вас по его структуре. Но вы - Джинджер Роджерс. Это ваша роль, чтобы внимательно слушать, принимать тонкие намеки и следовать за этим, умело. Поездка на работу в конкурентоспособную финансовую отрасль может занять некоторое маневрирование. Читайте дальше, чтобы узнать шаги, которые помогут вам легко скользить в следующем большом собеседовании.

Warm Up

Если вы всегда были одним из тех нелепых детей, которые сидели возле чаши, пока все остальные были на танцполе, не паникуйте. Есть способы подготовиться, чтобы вы могли охладить свои потные ладони и расслабить эти стучащие колени.

Во-первых, обязательно посмотрите на часть. Джинджер Роджерс никогда не захочет делать Линди Хоп, одетый, как гангстер. Посмотрите аккуратным, чистым и деловым. Когда вы сомневаетесь, всегда лучше одеваться, а не снижаться.

Приходите на собеседование вовремя. Еще лучше, будь немного раньше. Удостоверьтесь, что у вас есть дополнительные копии вашего резюме и образцы вашей работы под рукой и, конечно же, визитные карточки, если они у вас есть.

Прибытие подготовлено путем исследования компании загодя. Почти у каждой компании теперь есть сайт, на котором есть полезная информация о его старшей команде и ее бизнесе. Прочтите пресс-релизы и годовые отчеты, ознакомьтесь с стратегическим видением и повседневными задачами компании. Выполняя домашнее задание, вы сможете увидеть, где вы можете вписаться в эту компанию. Эти знания позволят вам разумно говорить о том, как ваши навыки и опыт помогут компании решить свои проблемы и достичь своих стратегических целей.

Практика делает совершенным

Прежде чем вы приедете на собеседование, вы должны быть знакомы с типичными вопросами интервью и тем, как вы ответите. Как и любой успешный ход танца, важно практиковать, практиковать, практиковать! Попросите друга или коллегу поиграть с вами, чтобы вы могли вслух отвечать на типичные вопросы интервью вслух. Есть много книг и веб-ресурсов по эффективному интервьюированию. Читай их.

Важно иметь простую, удобную в использовании стратегию для вашего интервью, если вы будете вздрагивать. Это становится еще более важным, когда вы проводите собеседование с финансовыми типами, которые являются интровертами по своей природе и обычно ведут борьбу с социальными контактами и межличностными обменами. Мы будем называть эту стратегию «тройкой причин».

Используйте метод Top Three

Перед тем, как приступить к собеседованию, задайте себе этот вопрос: Каковы три главных причины, по которым я должен быть нанят для этой работы?Три - хорошее число; три причины легко для менеджера по найму поглощать и запоминать.

Тщательно выберите три причины. Например, вы можете выбрать что-то вроде этого: 1) У меня есть страсть к этой отрасли / этой компании / этой конкретной работе, 2) Я самонаправлен и управляюсь; и 3) Я умный, как ад. Независимо от ваших талантов и навыков, сводите их к трем основным причинам, что вы правы для работы. Практика, доставляющая эти причины таким образом, который кажется естественным, а не запрограммированным.

Charm Your Interviewer

Ваша простая стратегия из трех причин может окупиться так, как вы не можете себе представить. Иногда вы сталкиваетесь с менеджером по найму, который плохо подготовлен или не подготовлен к собеседованию с вами. Возможно, этот человек подчеркнул, еще не видел вашего резюме или чувствует себя запертым. Вот тогда и получишь.

«Позвольте мне сделать это легко на вас», вы можете предложить. «Вот три главных причины, почему я лучший кандидат на эту работу».

Имея три главных причины, также работает как хорошее резюме ваша кандидатура, когда собеседование подходит к концу. Сколько раз менеджер по найму спрашивал вас, после того как вы думаете, что исчерпали всю новую информацию о себе, если есть что-то еще, что вы хотели бы добавить. Это когда вы отвечаете: «Да, позвольте мне рассмотреть тройку причин, почему я лучший кандидат на эту работу».

Take A Bow

Выполнение танца для интервью не заканчивается, когда вы выходите из передней части дверь. У вас есть уникальная возможность закрыть сделку с тем, как вы пишете свою благодарственную записку.

Ллойд Фейнштейн из Career Marketing Consultants разработал подход, названный долгое благодарственное письмо. Фейнстейн указывает, что впечатления от интервью длится недолго, особенно когда есть несколько кандидатов на работу, и все, что вы оставили, - это резюме. Большое спасибо за внимание, чтобы освежить воспоминания и отделить вас от пакета. Как правило, 2-7 страниц, понятие такой длинной последующей заметки сначала пугает. Он рекомендует начать с хороших заметок во время собеседования, которые вы впоследствии переработаете в сводном формате. Это резюме является основой вашего письма.

Фейнштейн предлагает следующий формат для вашего долгого благодарности. Вступительный параграф должен поблагодарить интервьюера за его или ее время, откровенность и информацию о компании. Второй раздел выложен в формате столбцов. В левом столбце укажите, какие проблемы или проблемы вы слышали от менеджера по найму во время интервью. В правой колонке укажите, какие из ваших переживаний, навыков или достижений могут помочь решить эти проблемы. Такой подход позволяет вам ориентировать свои достижения на потребности менеджера по найму. Он также демонстрирует, что вы решатель проблемы. Чем больше вопросов или проблем обсуждается в ходе собеседования, тем дольше вы будете благодарны.

Финал

Самые опытные танцоры общаются таким образом, чтобы лидер мог включить идеи, способности и творческие предложения последователя в свои последующие шаги.При хорошей подготовке, включая три главных причины и длинное благодарственное письмо, вы можете убедить менеджера по найму, что компания не может позволить себе сделать следующий шаг без вас.