a:

Учет затрат отличается и отличается от общей финансовой отчетности, которая регулируется общепринятыми принципами бухгалтерского учета (GAAP) и отвечает за составление финансовой отчетности. Вместо этого калькуляция затрат направлена ​​на отчетность, анализ и ведение улучшения управления стоимостью и эффективностью между предприятиями. Учет затрат - это система оперативного анализа для управления.

Объем и характер учета затрат

Хотя учет затрат обычно называют методом калькуляции, объем учета затрат шире, чем просто калькуляция. При учете затрат есть элементы традиционной бухгалтерии, разработки системы, создания измеримой информации и анализа ввода.

Современные методы учета затрат были впервые распространены в обрабатывающих отраслях, хотя его преимущества помогли ему быстро распространиться на другие сектора. Для многих фирм учет затрат помогает создавать и измерять бизнес-стратегию в симбиотической, эндогенной форме.

Системы финансового учета и учета затрат могут быть дифференцированы на основе их соответствующих целевых аудиторий. Финансовый учет предназначен для тех, кто не имеет доступа к внутренней деловой информации, такой как акционеры, кредиторы и регуляторы - потребители, которые анализируют финансовую отчетность. В качестве альтернативы, учет затрат предназначен для тех, кто находится внутри организации, и несут ответственность за принятие важных решений.

В отношении учета затрат нет правовых требований (в отличие от финансовой отчетности для публично торгуемых фирм); компании используют его, потому что это очень выгодно. Бизнес гораздо проще знать, как лучше использовать свои ресурсы, когда он может отслеживать их, измерять и изучать их последствия. Это то, что обеспечивает учет затрат.

Цели учета затрат

Часто самой простой и важной задачей учета затрат является определение отпускных цен. Чтобы использовать базовый пример, продавец бутербродов должен уметь отслеживать стоимость хлеба, салата, сэндвич-мяса, горчицы и других ингредиентов. В противном случае было бы трудно узнать, сколько стоит за бутерброд.

Вторая, связанная задача - контроль затрат. Фирмы хотят иметь возможность тратить меньше средств на свои ресурсы и взимать больше за свои результаты. Учет затрат может быть использован для выявления возможных неэффективности или областей необходимого улучшения для контроля затрат. Это может принимать форму бюджетного контроля, стандартной калькуляции или управления запасами.

Учет затрат может способствовать подготовке необходимой финансовой отчетности, области, зарезервированной для финансовой отчетности. Цены и информация, разработанные и изученные с помощью учета затрат, скорее всего, облегчат сбор информации для целей финансового учета.Например, затраты на сырье и стоимость запасов распределяются между обоими методами учета.

Предприниматели и бизнес-менеджеры полагаются на действительную информацию, прежде чем принимать решения о распределении. Учет затрат на буи при принятии решений, поскольку он может быть адаптирован к конкретным потребностям каждой отдельной фирмы. Это отличается от финансового учета, когда стандарты GAAP и международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) регулируют метод и представление.