Оглавление:
В качестве альтернативы слиянию или приобретению бизнеса создание совместного предприятия является общей бизнес-стратегией, используемой компаниями, стремящимися достичь общей цели или достичь определенного потребительского рынка. Вступление в совместное предприятие включает в себя два или более предприятия, которые собираются вместе по договорному соглашению для совместной работы над конкретным проектом в течение определенного периода времени. Предприятия работают в качестве партнеров и объединяют ресурсы для того, чтобы сделать проект выгодным для всех вовлеченных сторон. Когда совместное предприятие является успешным, участвующие компании участвуют в прибыли, как было согласовано в первоначальном контракте. Аналогичным образом, неудача в совместном предприятии приводит к тому, что все участвующие компании осознают свою долю потерь. Формирование совместного предприятия имеет уникальные преимущества, которые делают его привлекательным вариантом для некоторых предприятий.
Общие ресурсы и обязанности
Чаще всего компания входит в совместное предприятие, поскольку ей не хватает необходимых знаний, человеческого капитала, технологий или доступа к конкретному рынку, который необходим для успешное проведение проекта самостоятельно. Объединение с другим бизнесом дает каждой стороне доступ к имеющимся ресурсам другой участвующей компании без необходимости тратить чрезмерные суммы капитала для ее получения.
Например, компания A может владеть оборудованием и технологиями производства, которые компания B должна создавать и в конечном итоге распространять новый продукт. Совместное предприятие между двумя компаниями дает компании B доступ к оборудованию без необходимости покупки, в то время как компания A может участвовать в производстве продукта, который он не разрабатывал или не имеет прав. Каждая компания выигрывает, когда совместное предприятие является успешным, и ни один из них не оставлен для завершения проекта в одиночку.
Гибкость для участвующих компаний
В отличие от слияния или приобретения, совместное предприятие является временным контрактом между компаниями-участниками, которые распускаются в определенную будущую дату или когда проект завершен. Компании, входящие в совместное предприятие, не обязаны создавать новый бизнес-объект, в рамках которого проект будет завершен, что обеспечит определенную гибкость, не присущую более постоянным бизнес-стратегиям. Кроме того, участвующим компаниям не нужно отказываться от контроля над своим бизнесом другому субъекту, и они не должны прекращать текущие бизнес-операции, пока идет совместное предприятие. Каждая компания может поддерживать свою личность и может легко вернуться к нормальной деловой деятельности после завершения совместного предприятия.
Общий риск для бизнеса
Совместные предприятия также обеспечивают совместное распределение рисков между участвующими компаниями.Создание нового продукта или доставка новой услуги сопряжено с большим риском для бизнеса, и многие компании не в состоянии управлять этим риском. В рамках совместного предприятия каждая компания вносит часть ресурсов, необходимых для доставки продукта или услуги на рынок, что делает тяжелое финансовое бремя исследований и разработок менее сложным. Риск неудачного проекта и отрицательное влияние на доходность ниже, поскольку затраты, связанные с проектом, распределяются между каждой из участвующих компаний.
Каковы основные недостатки создания совместного предприятия?
Изучают недостатки в формировании и поддержании совместного предприятия, включая факторы, которые должны учитывать предприниматели бизнеса.
Каковы некоторые преимущества и недостатки анализа цепочки создания стоимости?
Узнайте о пяти действиях, которые составляют общую цепочку создания стоимости. Понять преимущества и недостатки анализа цепочки добавленной стоимости.
Каковы основные категории финансовых учреждений и каковы их основные роли?
Понимают различные типы финансовых институтов, которые существуют в современной экономике, и узнают, что каждая из них служит в личном банковском деле.