Генеральный директор Apple Тим Кук имеет управленческий стиль, который можно в широком смысле назвать демократическим.
Вместо того, чтобы полностью противостоять бывшему главу Apple Стиву Джобсу, Кук, похоже, принял некоторые из существующих практик легендарного предпринимателя и разработал уникальную смешанную мантру лидерства.
Многие были обеспокоены тем, что Куку не хватало смелого провидческого стиля Джобса, но у него есть свои сильные стороны. Он был описан как харизматичный и продуманный сотрудниками Apple. До сих пор его владение характеризовалось более пристальным вниманием к существующим продуктам и стимулированию бизнеса, а также отношениям с сотрудниками.
Вместо того, чтобы просто продолжить наследие самодержавного стиля руководства Джобса, Кук сыграл на свои сильные стороны и сделал упор на развитие сотрудничества между арсеналом талантов Apple. Это чрезвычайно свидетельствует о демократическом стиле управления, который поощряет формирование консенсуса, особенно среди сотрудников высокого уровня, до принятия решений, согласованных по взаимному согласию.
Роль практического участия генерального директора в разработке продуктов Apple значительно сократилась с тех пор, как Кук принял участие в 2011 году. IWatch является примером такого сдвига в структуре, поскольку Кук решил меньше участвовать в деталях разработки продукта , Вместо этого он делегировал эти обязанности членам своего исполнительного кабинета. Его особенно тонкий стиль лидерства усилил деловую репутацию в отрасли и сотрудников. По сравнению с грубой и часто диктаторской манерой Джобса стиль Кука также привел к более медленному принятию решений и явной потере инновационного драйва.
В явном переходе от подхода «инноваций» от Джобса, Кук утверждает, что один «может сделать только несколько отличных вещей». Тем не менее, Тим Кук может принимать жесткие решения. В конечном счете, его внимание к существующим силам организации, важность, придаваемая соглашению между высшими руководителями и отсутствие микроменеджмента, явно указывает на демократический стиль управления.
Что такое портфель? Это что-то, что я могу носить с собой?
Быстрый ответ на этот вопрос заключается в том, что портфель представляет собой совокупность акций, облигаций и / или других инвестиционных активов. Портфель может принадлежать человеку, группе людей или компании и может состоять из нескольких различных типов инвестиций (например, принадлежащих отдельным инвесторам) или сотен различных инвестиций (например, принадлежащих паевым инвестиционным фондам , пенсий и крупных компаний).
Какова карьера и образование Тима Кука? (AAPL)
Узнайте, где Тим Кук учился и работал до того, как присоединился к Apple и какие роли он сыграл в компании, прежде чем стать генеральным директором в 2011 году.
Как видение Тима Кука для Apple отличается от видения покойного Стива Джобса? (AAPL)
, Так как Тим Кук взял под свой контроль Apple в 2011 году, компания применила другой подход к выпуску продуктов, расширению и внутренним отношениям.