Если вам нравится отслеживать доходы и расходы компании, но также и иметь место с большой ответственностью и полномочиями, управленческий учет может стать для вас работой. В этой статье вы узнаете о профессии управленческого учета, от обязанностей должностных обязанностей бухгалтера, квалификации и формальных требований к образованию до профессиональных обозначений, которые могут помочь вам продвинуться вперед, а также карьерной лестницы для работы по управленческому учету.
Описание работы
Бухгалтеры по управлению работают для публичных компаний, частных предприятий и государственных учреждений. Их также можно назвать бухгалтерами по затратам, управленческими бухгалтерами, промышленными бухгалтерами, частными бухгалтерами или корпоративными бухгалтерами, но все они выполняют аналогичные функции внутри компании. Действительно, подготовка данных для использования внутри компании является одной из особенностей, которая отличает работу управляющего бухгалтера от других видов бухгалтерских заданий, таких как публичный учет.
Вместо этого вы будете записывать и хрустировать номера для внутреннего обзора, чтобы помочь компаниям бюджет и работать лучше. В сочетании с другими менеджерами в компании вы можете помочь компании выбрать и управлять своими инвестициями. Управленческие бухгалтеры - это менеджеры по рискам, бюджетники, специалисты по планированию, стратеги и лица, принимающие решения. Они выполняют работу, которая помогает владельцам, управляющим или совету директоров компании принимать решения.
В качестве бухгалтера по управлению вы, скорее всего, будете контролировать бухгалтеров нижнего уровня, которые выполняют основные задачи бухгалтерского учета компании, такие как учет доходов и расходов, отслеживание налоговых обязательств и использование этих данных для подготовки отчетов о прибылях и убытках, отчетов о движении денежных средств и балансов , но в небольшой фирме вы можете выполнять эти задачи самостоятельно. Бухгалтер по управлению будет анализировать эти основные данные и составлять прогнозы, бюджеты, измерения производительности и планы, а затем представлять их старшему руководству для оказания помощи в принятии оперативных решений.

Бухгалтер по управлению может также определять тенденции и возможности для улучшения, анализа и управления рисками, организации финансирования и финансирования операций, а также контроля и обеспечения соблюдения. Они могут также создавать и поддерживать финансовую систему компании и контролировать ее бухгалтеров и обработчиков данных. Кроме того, управленческие бухгалтеры могут обладать областью знаний, такими как налоги или бюджеты.
Набор навыков
Наиболее фундаментальные навыки, необходимые для того, чтобы быть бухгалтером-менеджером, - это способность и интерес к цифрам, математике, бизнесу и производственным процессам, а также помощь в управлении бизнесом, говорит Стив Кухен, исполнительный вице-президент президент и финансовый директор PacificHealth Laboratories.
Управленческие бухгалтеры нуждаются в надежной основе в области навыков ведения бухгалтерского учета, включая знание базового бухгалтерского учета, общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP) и основных принципов налогообложения, говорит Уильям Ф.Кнесс, вице-президент по финансам и администрированию и финансовый директор Angus-Palm, компании Worthington Industries. «Бухгалтеры по управлению расширяют эту базу навыков, чтобы включить знание учета затрат и, мои любимые, финансовые инструменты, такие как дисконтированный денежный поток», - говорит он «Поскольку управленческие бухгалтеры функционируют внутри бизнеса, им нужна хорошая основа для экономики и более мягкие навыки, такие как навыки общения и презентации, навыки письма, убеждения и межличностные отношения», - добавляет он.
Вам также нужно иметь возможность увидеть общую картину вашей организации, говорит Бен Маллинг (Ben Mulling), финансовый директор TENTE Casters, Inc. «Управленческий учет - это помощь вашим пользователям и компании, которые могут наилучшим образом принять решение, учитывая доступную им информацию , - говорит он. «Это включает в себя принятие таких решений, как капиталовложения, оперативное структурирование и оценка основополагающих рисков».
Наконец, вам понадобятся навыки руководства и управления. По мнению Лондона Сирла, финансового директора Yanch Franchising LLC, вы должны быть убедительными и убедительными, а также получать образование как в управлении человеческим капиталом, так и в управлении финансовым капиталом. «Презентация, технологии образования и навыки в области информационных технологий также имеют решающее значение. это знание социальных сетей, маркетинга и продаж », - говорит он.
Формальное образование
Все четыре респондента, ответственные за управление, сказали, что минимальное требование стать бухгалтером-менеджером - это степень бакалавра. Кнесс говорит, что хорошее образование для выпускников важно для развития навыков критического мышления. Мюллинг добавляет, что, хотя типичный бухгалтер-менеджер будет обладать степенью бакалавра в области бухгалтерского учета или финансов, ваша степень не обязательно должна быть в одном из этих предметов для получения сертификации сертифицированного управленческого бухгалтера.

Степень бакалавра Кнеса на английском языке; он получил образование, чтобы стать бухгалтером-менеджером, когда он закончил курсовую работу по экономике, бизнесу, бухгалтерскому учету и финансам в рамках программы MBA. Сирл говорит, что будущие управленческие бухгалтеры должны расширять свои исследования за рамками исследований традиционного финансового бухгалтера.
Профессиональные обозначения
Существует два основных профессиональных обозначения для управленческих бухгалтеров; получение одного из этих обозначений может помочь вам получить более высокую зарплату.
Первое - это обозначение Certified Management Accountant (CMA), предлагаемое Институтом бухгалтеров по управлению (IMA). Вы можете заработать это обозначение, если вы закончите степень бакалавра, пройдете двухчастный экзамен CMA и приобретете два непрерывных года профессионального опыта в управленческом учете или управлении финансами.
Второй - это присвоение Chartered Global Management Accountant, предлагаемое Американским институтом CPA совместно с лондонским Chartered Institute of Account Accountants. Эти полномочия были предложены только с начала 2012 года. На момент своего создания программа CGMA предоставила учетные данные только на основе опыта; начиная с 2015 года, будет также экзамен.
Mulling, Kuchen, Knese и Searle - это все CMA. Сирл также является сертифицированным публичным бухгалтером (CPA), в то время как Mulling также является CPA и сертифицированным специалистом по информационным технологиям (CITP). Kuchen - это только CMA, но говорит, что очень хорошая идея быть CPA, а также сертифицированным внутренним аудитором (CIA) или сертифицированным специалистом по казначейству (CTP). Knese также является CPA и сертифицированным финансовым менеджером (CFM). «Каждый из них требует прохождения стандартного тщательного экзамена и удовлетворения требований к опыту. Я ценю каждый из этих учетных данных», - говорит он.
Карьерная лестница
Бухгалтер по бухгалтерскому учету часто начинает свою карьеру в качестве штатных бухгалтеров, чтобы изучать основы бухгалтерского учета и как функционирует бизнес, говорит Кучен. Сирл отмечает, что они могут также начать работать как аналитики. Из этих ролей они могут продвигаться, чтобы стать старшими бухгалтерами или старшими аналитиками, затем контролерами бухгалтерского учета, контролерами, главным финансовым сотрудникам. Однако, по словам Муллинга, карьерная лестница может идти по разным направлениям в зависимости от ваших индивидуальных целей. Он говорит, что управленческий учет обычно начинается с получения степени бакалавра, а затем работает над сертификацией CMA.
Мюллинг говорит, что бухгалтеры-менеджеры часто отмечают себя в компаниях как жизненно важные лица, принимающие решения, и имеют возможность продвигаться по многим направлениям. Он говорит, что лучший способ продвижения - это добровольчество на работу над различными проектами и задачами принятия решений в вашей компании, чтобы повысить ваши знания о компании и вашу роль в ее успехе. Он также рекомендует участвовать в вашей профессии на местном или глобальном уровне. Он говорит, что Институт бухгалтеров-управленцев предоставляет эту возможность, а также помогает профессионалам создавать сеть для карьерных возможностей, повышения квалификации и поддержки принятия решений. Kuchen добавляет, что разработка новых систем, бизнес-процессов и анализов, которые экономят деньги компании и помогают ей работать более эффективно, наряду с проявлением интереса и способностью к учету затрат, помогут вам продвинуться.
Карьера Кнеза является примером одного из многих возможных профессиональных путей для управленческих бухгалтеров. Он начал работать в качестве публичного бухгалтера и получил учетные данные CPA, затем перешел на управленческий учет и заработал учетные данные CMA. Наконец, когда он стал финансовым директором, он заработал верительные грамоты CFM: «Я работал над подготовкой финансовой отчетности, калькуляцией затрат и прибылей, корпоративной казной и финансами, слияниями и поглощениями, управлением рисками и пенсионными планами. Я работал как для государственных, так и для частных компаний , и я хотел как можно больше узнать о мире бизнеса и бухгалтерского учета », - говорит он.
Кнесс говорит, что он различал себя и продвигался в своей карьере через сертификацию и непрерывное профессиональное образование. «Карьера продвигается через продемонстрированную компетентность и видимость», - говорит он. «Видимость исходит из хорошей работы, которую вы делаете, что замечено лидерами и влиятельные люди. Карьера продвигается, потому что люди просят показать свои знания и что они могут сделать.«
Сирл говорит, что бухгалтеры и аналитики более низкого уровня могут продвигаться, демонстрируя аналитические, лидерские и финансовые навыки.« Играя ключевую роль в операционных решениях и специальных проектах, так это то, как управленческие бухгалтеры отделяют себя от традиционного финансового бухгалтера », - говорит он .
В зависимости от типа компании управленческие бухгалтеры должны продемонстрировать опыт в разных областях, по словам Сирла. «В производственной среде управленческий бухгалтер должен продемонстрировать способности в бережливом производстве и / или Six Sigma быстро развиваться. В технической области профессионалу, возможно, придется брать на себя обязанности по разработке систем или управлению проектами технического образования », - говорит он.
Сирл добавляет, что управленческим бухгалтерам часто приходится следить за маркетинговыми усилиями или выступать в роли аналитиков по специальным проектам. Этот опыт может подготовить их к дополнительным управленческим обязанностям как в сфере финансов, так и в управлении общего назначения.
Практический результат
«Человек, который может решать проблемы, мыслить творчески и убеждать других, будет иметь многообещающую карьеру в управленческом учете», - говорит Сирл Если вы хотите, чтобы ваше число хрустящее задание на более высокий уровень, управленческий учет может быть хорошим.