Оглавление:
Корпоративное управление относится к операционной практике, протоколам управления и другим управляющим правилам или принципам, которыми управляет компания. В нем описывается структура, которая регулирует отношения и поведение различных заинтересованных сторон в организации, таких как акционеры, кредиторы, руководство и совет директоров. Эффективная система корпоративного управления должна повысить прозрачность и подотчетность организации как внутри страны, так и за ее пределами. Недавние изменения в нормативном бремени, проблемах смягчения рисков и давление со стороны заинтересованных сторон стали уделять дополнительное внимание важной роли корпоративного управления.
Правила
Растущее бремя правил со стороны правительств и органов саморегулирования усилило важность внедрения надежного корпоративного управления. Например, нормативные требования законодательства, такие как Sarbanes-Oxley (2002) или Dodd-Frank (2010), предъявляют жесткие требования к компаниям и финансовым учреждениям для повышения прозрачности для внешних заинтересованных сторон и широкой общественности. Высокий уровень воспринимаемого системного риска, который эти правила стремятся минимизировать, требует строгой системы корпоративного управления.
Смягчение рисков
Выполнение неэтичного вопроса может привести к существенным обязательствам для компании в форме судебных процессов, санкций со стороны властей и поврежденной репутации. Надлежащее корпоративное управление является эффективным инструментом для снижения рисков. Внутренний менеджмент и внешние заинтересованные стороны компаний, особенно те, которые подвержены чувствительным отраслям, стали уделять больше внимания снижению риска ведения бизнеса в стремлении получить конкурентное преимущество. Сниженный риск приводит к снижению затрат, что повышает способность компании конкурировать на рынке.
Чувствительность к акционерам и потребителям
Как инвесторы, так и конечные пользователи продуктов и услуг, предоставляемые корпорациями, стали более осведомленными о социальных и экологических проблемах. Требования пользователей, работающих в низовьях, побуждают компании сосредоточиться на минимальных негативных внешних эффектах. С уделением особого внимания ответственности увеличилась потребность в усиленном корпоративном управлении в последние годы.
Какие компании были нацелены на антитрестовские действия в XXI веке?
Несколько компаний были нацелены на антимонопольное действие в последнее десятилетие. Эти компании варьируются от обслуживания продуктов питания до технологических корпораций.
Какова роль теории агентств в корпоративном управлении?
Понимают, как компании используют теорию агентства в области корпоративного управления. Узнайте, как проблемы морального риска могут быть устранены с помощью стимулов.
Каковы различные группы, участвующие в корпоративном управлении?
Узнайте о проблемах, присущих определению и исполнению корпоративного управления, и поймите, почему разные группы работают вместе для взаимной выгоды.