a:

Теория агентства используется для понимания отношений между агентами и принципалами. Агент представляет принципала в конкретной бизнес-транзакции и, как ожидается, будет представлять наилучшие интересы принципала без учета личных интересов. Различные интересы руководителей и агентов могут стать источником конфликта, так как некоторые агенты могут не действовать в наилучших интересах принципала. В результате недопонимание и несогласие могут привести к различным проблемам внутри компаний. Несовместимые желания могут вливать клин между каждой заинтересованной стороной и вызывать неэффективность и финансовые потери. Это приводит к проблеме главного агента.

Проблема главного агента возникает, когда интересы принципала и агента находятся в конфликте. Компании должны стремиться свести к минимуму эти ситуации на основе прочной корпоративной политики. Эти конфликты обычно представляют собой этические личности с возможностями для морального риска. Стимулы могут использоваться для перенаправления поведения агента, чтобы переназначить эти интересы с помощью принципала. Корпоративное управление может использоваться для изменения правил, в которых агент действует и восстанавливает интересы принципала. Руководитель, используя агента для представления интересов принципала, должен преодолеть недостаток информации об эффективности работы агента. У агентов должны быть стимулы, побуждающие их действовать в унисон с интересами принципала. Теория агентства может быть использована для надлежащего проектирования этих стимулов, учитывая, какие интересы мотивируют агента действовать. Стимулы, поощряющие неправильное поведение, должны быть устранены, и правила, препятствующие моральному риску, должны быть на месте. Понимание механизмов, которые создают проблемы, помогает компаниям развивать лучшую корпоративную политику.