Некоторые компании просто лучше других. Это может быть признание имени, инновации, доля на рынке или любое количество других атрибутов, которые делают хорошую компанию отличной от стада. Важно, чтобы инвестор смог определить потенциальных победителей, прежде чем они станут именами домашних хозяйств.

В этой статье мы рассмотрим три ключевых атрибута, которые делают компанию успешной. Научитесь замечать их на ранней стадии, и вы также можете найти верности для достижения успеха.

Три секреты успеха
Итак, что это за одна компания, которая делает ее хорошей компанией и соответствует ли это описанию хорошей акции для инвестиций? Ответ зависит от того, спрашиваете ли вы бухгалтера, экономиста, маркетолога или специалиста по кадровым ресурсам, но, объединив все эти дисциплины, вы обычно можете определить хорошую компанию по трем характеристикам:

1. Конкурентное преимущество
2. Менеджмент выше среднего
3. Лидерство на рынке

Конкурентное преимущество
Майкл Портер впервые разработал концепцию конкурентного преимущества и разделил ее на две формы: преимущество дифференциации и ценовое преимущество. Преимущество дифференциации заключается в том, что компания предоставляет превосходный сервис или продукт по той же цене, что и на рынке. Преимущество в затратах заключается в том, что компания предоставляет тот же сервис или продукт, что и рынок, но по более низкой цене. Портер в совокупности ссылается на них как на «позиционные преимущества», поскольку они определяют положение фирмы как ведущего сервиса или продукта в своей конкретной отрасли. Он также заявляет, что эти преимущества не могут поддерживаться на какое-то время, потому что обещание экономической ренты приглашает конкуренцию.

• Препятствия для входа
  Хорошие компании также могут поддерживать свой высокий статус, если есть значительные барьеры для входа в их области. Это может включать большие фиксированные затраты, например, связанные с тяжелым производством, или долгосрочные затраты на исследования и разработки, такие как затраты на фармацевтические или компьютерные разработки. Все эти затраты на вход могут сдержать конкуренцию от выхода на рынок, что помогает компании поддерживать ее ведущий статус. (Чтобы узнать больше об этих барьерах, ознакомьтесь с Конкуренты по экономическим конкурентам в заливе .)

• Признание имени
  Мы склонны считать ценность признания имени само собой разумеющимся, глядя на статус компании. Названия брендов, такие как Kleenex и Coke, стали синонимом их продуктов. Проблема с распознаванием имен ставит значение для этого имени, и нет простого способа сделать это. Имя имеет только качественную ценность, но оно может обеспечить долгосрочные отношения между продуктами или услугами компании и ее клиентами. Хотя можно обсуждать, действительно ли эта черта делает компанию хорошей, в сочетании с другими характеристиками она может стать мощным источником успеха.

• Ценовое лидерство
  Нет ничего более мощного, чем предоставление сопоставимых услуг или продуктов на рынок по более низкой цене. В любых экономических условиях, буме или бюсте всегда будет спрос на недорогие услуги и продукты. Возможность выйти на рынок с постоянно более низкими ценами по всем направлениям может заполнить нишу на рынке, которая может привлекать клиентов в течение длительного периода времени. Ключ в ценовом лидерстве способен поддерживать этот уровень и отбиваться от других, которые пытаются конкурировать в этом пространстве.

Среднее управление
Качество управления является важным фактором успеха компании, и важным атрибутом в любой управленческой команде является сочетание опыта. Опытные менеджеры могут не только возглавлять компанию через рыночные циклы, но также могут оказывать наставничество для следующего поколения менеджеров.

Другим важным атрибутом является то, что менеджмент имеет тенденцию оставаться в компании в течение длительного периода времени. Талантливых менеджеров можно поколебать, чтобы переходить от компании к компании с красивыми компенсационными пакетами, но, как правило, остаются в компаниях, где они любят работать, и они верят в будущие успехи своей компании. (Узнайте, как исследовать управление за номерами в Оценка управления компанией )

Лидерство на рынке
Одной из важнейших характеристик стать хорошей компанией является лидерство на рынке. Лидерство может прийти во многих формах, но репутация, которая приходит вместе с этим тегом, бесценна. Метка «отраслевого стандарта» - это то, к чему стремится каждая компания. Примеры включают в себя лидерство на рынке по качеству, инновациям, обслуживанию клиентов или даже гарантиям.

Лидерство на рынке, вероятно, самый тяжелый статус для поддержания. Ни один из конкурентов не является участником № 2 в отрасли. Именно здесь вступают в игру барьеры для входа. Если компания, которую вы смотрите, конкурирует в отрасли с высокими барьерами для входа, гораздо более вероятно, что ее доминирование на рынке может продолжаться. Компании также могут перейти к лидерству на рынке, покупая и объединяясь с другими успешными компаниями, чтобы улучшить свою долю на рынке, вертикальную и горизонтальную интеграцию и технологические базы. (Более подробно об этой теме читайте Что лучше: доминирование или инновация? )

Заключение
Итак, что же касается одной компании, которая делает ее хорошей компанией, и делает этот хороший рейтинг равным к хорошему фонду для инвестиций? Если у компании есть конкурентное преимущество, выше среднего руководства и лидерства на рынке, вы смотрите на потенциально сильные инвестиции. Хотя эти черты не обязательно рассказывают всю историю, они являются важными факторами при оценке того, может ли компания быть признана инвесторами во всем мире как хорошая инвестиция.

Чтобы узнать больше о выборе хороших компаний для инвестиций, прочитайте Найти качество инвестиций в отчете о прибылях и убытках и Справочник по промышленности .