Оглавление:
- Компания Eastman Kodak
- Polaroid Corporation
- Blockbuster Inc.
- Borders Group
- Слепая инновация
- The Bottom Line
В сегодняшнем быстро меняющемся мире кажется, что единственной константой является изменение. Компании, которые не могут идти в ногу с темпами изменений и адаптироваться к разрушительным инновациям, часто оказываются барахтающимися. Существует немало примеров известных компаний, ведущих рынок, которым пришлось объявить о банкротстве из-за того, что они не правильно читали свои рынки и не отставали от инноваций.
Компания Eastman Kodak (KODK) - одно из таких имен, которое приходит на ум вместе с Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. и Borders Group. Хотя некоторые из этих компаний, возможно, были несколько запутаны на этом пути, а не идти в ногу с изменениями на рынке, безусловно, был основным фактором, который привел к банкротству.
Компания Eastman Kodak
Eastman Kodak - компания, которая своими камерами и фильмами принесла популярную пользу фразе «момент Kodak». Камеры компании, как правило, были более дешевыми, и на пленку было больше денег, чем использовались камеры. Но компании не удалось идти в ногу с нововведениями, вызванными эпохой цифровых технологий. Поскольку цифровые камеры стали популярными, уменьшив потребность в фотографической пленке и камерах, Kodak столкнулся с финансовыми трудностями. В конечном итоге компания подала заявку на банкротство в 2012 году.
Как ни странно, исследовательские люди компании на самом деле придумали цифровую камеру уже в 1970-х годах, но компания не увидела и не воспользовалась своим потенциалом. Или, может быть, руководство не захотело влиться в прибыльные продажи компании.
Polaroid Corporation
Polaroid - еще одна фотоиндустриальная компания, которая была отменена в результате эпохи цифровой фотографии. До появления цифровых камер камеры Polaroid были популярным средством для получения мгновенных фотографий. Компания была даже замечена как представитель американской компании в составе Nifty 50. Однако, поскольку цифровая фотография, полученная в 1990-х годах, компания не ответила адекватно. В то же время его клиентская база, включая страховых агентов и других, которые нуждаются в мгновенных фотографиях в коммерческих целях, стала цифровым. В конечном счете, Polaroid подал заявление о банкротстве в 2001 году.
Blockbuster Inc.
Также в этом списке находится компания Blockbuster Inc., которая не справляется с тем, что ее рынок трансформировался с наличием других развлекательных возможностей в цифровом мире. Например, люди могли загружать видео из Интернета, а кабельные компании начали предлагать видео по требованию. Кроме того, конкурент Blockbuster Netflix, Inc. (NFLX) принял стратегию, ориентированную на цифровую технику, отправив клиенту видеоролики и тем самым избавив их от беспокойства о поездке в физический магазин. Пойманный охранником, Блокбастер в конечном счете подал заявление о банкротстве в 2010 году.
Borders Group
Онлайн-эра также привела к изменениям в бизнесе книжного магазина, так как продажи с электронным хвостом, такие как продажи через Amazon. com, Inc. (AMZN), сократили продажи физических розничных магазинов и устройств для электронного чтения, таких как Kindle, сократили продажи физических книг. Группа Borders из книжных магазинов, которая также занималась секцией развлечений в своих торговых точках, не опередила эту тенденцию, в то время как ее главный конкурент Barnes & Noble, Inc. (BKS) был более здравым.
Другие компании сократили свои музыкальные и DVD-разделы, так как физические продажи начали поражаться переходом к онлайн-покупкам более увлеченными более цифровыми потребителями, но Borders не реагировали так быстро. В результате Borders в конечном итоге подала заявку на банкротство в 2011 году.
Слепая инновация
Итак, почему некоторые компании не прислушиваются к определенным предупреждающим знакам и продолжают придерживаться своего определенного способа ведения своего бизнеса? Виджай Говиндараджан, профессор школы бизнеса Tuck в Дартмуте, изучил этот предмет и дал некоторое представление. Во-первых, он считает, что компании, которые вложили значительные средства в свои системы или оборудование, не хотят снова инвестировать в новые технологии. Тогда есть психологический аспект, в котором компании склонны сосредотачиваться на том, что сделало их успешными и не обращают внимания, когда что-то новое происходит. Также есть вопрос о стратегических ошибках, когда компании сосредоточены на сегодняшнем рынке и не готовятся к изменениям.
The Bottom Line
Компании, которые не реагируют на изменения рынка, вызванные инновациями, из-за постоянного мышления или из-за того, что они не читают права на рынке, склонны упускать возможности. Если изменения настолько велики, что фундаментальная бизнес-модель отрасли изменится, эти старые школьные компании рискуют потерять свою долю на рынке и в конечном итоге обанкротиться.
Крах 1929 года - может ли это случиться снова?
Узнайте о серии событий, которые вызвали Великую депрессию.
Ближний крах Исландии: что мы можем узнать?
Эта процветающая страна была поставлена на колени благодаря быстрому росту и последующему снижению ее банковской отрасли.
Исследование случая: крах братьев Lehman
Братья-лихеры пережили множество финансовых кризисов за свою долгую историю. Узнайте, что в конечном итоге привело к банкротству.