Оглавление:
- Традиционные супермаркеты
- Общие мерчендайзеры
- Whole Foods
- Наконец, у нас есть третий тип супермаркета будущего: супермаркет. Поскольку европейские дисконтные сети Aldi и Lidl расширяются в Америке, у потребителей будет больше выбора, чем раньше, что приведет к появлению все более конкурентного рынка, который может еще больше снизить цены.
- Продуктовый магазин, как мы знаем, в конце дня. С слишком большим количеством потребителей, имеющих чрезвычайно напряженные графики, которые ищут качественные и экзотические продукты или просто не имеют достаточного количества денег, определенно начинается бакалейная война. Если внедрение Wal-Mart натуральных и органических продуктов достаточно эффективно, чтобы победить высококлассных покупателей продуктов питания, что в сочетании с их невероятной логистической системой и низкими ценами может быть достаточно, чтобы сделать его конечным победителем в продуктовых войнах с высококлассные бакалейные лавки и торговые супермаркеты, отстающие немного позади.
Millennials являются будущим и являются потребителями, что рекламный мир начинает сильно нацеливаться. Продовольственные магазины медленно переходят, чтобы стать видом продуктовых магазинов, которые нужны и нужны Миллениум. Эти переходы дают большое представление о будущем розничной торговли.
Традиционные супермаркеты
Сегодня прогулка в традиционный супермаркет вызывает чувство скуки. Между потолочными люминесцентными лампами длинные проходы, набитые товарами, которые могут перемещаться только частыми покупателями, цены, короткие или зрелищные, и небольшая часть предметов первой необходимости, покупка в американских супермаркетах - это тяжелая работа.
Эти супермаркеты не там, где Millennials будут ходить по магазинам через пять лет. Слишком много альтернатив традиционному опыту супермаркетов. Три дифференцированные категории продуктового магазина завтрашнего дня: обычные мерчендайзеры, высококлассные бакалейные лавки и супермаркеты.
Общие мерчендайзеры
Генеральные торговцы, которые диверсифицируют свои производственные линии, чтобы включить продуктовый магазин, собираются убить традиционный супермаркет. При длительных поездках и минимальном досуге, возможность купить все необходимое для предстоящей недели в одном месте является необходимостью. В то время как отдельные продукты могут быть приобретены в другом месте за меньшее, удобство совершения одного большого шоппинга стоит стоимости для сегодняшних потребителей. Универсальные торговые магазины, такие как Wal-Mart (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), > Target (TGT TGTTarget Corp59. 29-0. 12% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ) и Costco (COST COSTCostco Wholesale Corp165. 05-0. 84% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) являются лидерами в этой новой категории «продуктовый магазин».
Whole Foods
(WFM) и Trader Joe, похоже, знают, чего мы хотим, прежде чем сами это узнаем. С тонны уникальных предметов (и бесплатных образцов!) Эти два высококлассных бакалейщика знают, как достичь своей целевой демографии. Высококлассные бакалейщики знают, что Millennials будут платить премию за органические, натуральные или бесплатные продукты ассортимента и создали сильный бизнес вокруг него: в 2014 году Whole Foods выросла на 10% и имела почти 600 миллионов долларов дохода.
Супермаркеты с гарантией
Наконец, у нас есть третий тип супермаркета будущего: супермаркет. Поскольку европейские дисконтные сети Aldi и Lidl расширяются в Америке, у потребителей будет больше выбора, чем раньше, что приведет к появлению все более конкурентного рынка, который может еще больше снизить цены.
И эти низкие цены являются причиной того, что будущие потребители будут делать покупки в супермаркете, даже если у них есть все негативы традиционного супермаркета. С кредитом студенческого кредита в настоящее время составляет $ 1. 36 триллионов, Millennials становятся все более бюджетными и уделяют больше внимания тому, где каждый доллар идет. Для более старых потребителей с задолженностью по кредитным картам и крупными выплатами по ипотечным кредитам покупки в супермаркетах сделок означают, что каждый доллар может быть растянут гораздо дальше.
Bottom Line
Продуктовый магазин, как мы знаем, в конце дня. С слишком большим количеством потребителей, имеющих чрезвычайно напряженные графики, которые ищут качественные и экзотические продукты или просто не имеют достаточного количества денег, определенно начинается бакалейная война. Если внедрение Wal-Mart натуральных и органических продуктов достаточно эффективно, чтобы победить высококлассных покупателей продуктов питания, что в сочетании с их невероятной логистической системой и низкими ценами может быть достаточно, чтобы сделать его конечным победителем в продуктовых войнах с высококлассные бакалейные лавки и торговые супермаркеты, отстающие немного позади.
Facebook будет «все видео» через пять лет: FB Exec (FB, TWTR)
Facebook делает больше, чем простое предсказание. Они говорят рынку и рекламодателям точно, где Facebook собирается посвятить свое внимание.
Baidu Versus Google: кто выиграет глобальную поисковую войну?
, В то время как аспекты как Baidu, так и веб-операций Google очень похожи, сами компании сильно различаются.
Можете ли вы уйти на пенсию через пять лет?
Обратный отсчет включен. Узнайте, будете ли вы готовы покинуть рабочий мир.