a:

Малые предприятия могут спровоцировать спрос как на рынке своего продукта и услуг, так и на поиски способов улучшить то, как они предстают перед рынком.

Один из способов начать процесс создания большего спроса - это спросить, что может предложить клиент. Это может быть улучшение того, что бизнес уже предлагает или создает новые решения. Прежде чем сделать это, малый бизнес должен определить, что он способен предложить. Знание своих ограничений, будь то квоты на производство, доступные материалы или даже знания от тех, кто работает в компании, поможет бизнесу в создании разумных целей для своих клиентов.

После определения того, что он способен сделать, малый бизнес должен разработать идеи о том, что он может произвести своими средствами. Это может означать расширение уже существующих сервисов или добавление новых продуктов в линию. Выяснение того, что нужно клиенту в еще одном очевидном шаге. Это можно сделать, получив отзывы от текущих клиентов или узнав о том, какой рынок вам обслуживает в целом. Если на рынке есть определенный дефицит, который может быть заполнен, это может привести к увеличению роста.

Общие правила хорошей деловой практики применяются для создания спроса. Изучите конкурентов, чтобы обеспечить малый бизнес, по крайней мере, параллельно с ними. Еще лучше попытаться сделать что-то лучше, чем у конкурента. Продолжайте обращаться к существующим и потенциальным клиентам с хорошими маркетинговыми стратегиями. Существует несколько форм этого, включая Интернет. Предоставляйте вознаграждение за лояльных клиентов, предоставляя стимулы новым. Все это примеры, такие как купоны, регулярные сделки и эксклюзивные клубы-члены.