Оглавление:
Концепция экономии масштаба широко распространена как в управленческой, так и в теоретической экономике. В нем предлагается, что иногда можно получить более низкие предельные издержки, если фирма производит определенный ассортимент товаров, а не все товары, произведенные отдельно специализированными поставщиками.
Крайне важно различать то, что, по-видимому, говорит теория экономии объема, и то, что она на самом деле говорит. На первый взгляд, возможно, он говорит, что более рентабельно для фирмы производить несколько товаров, чем одно хорошее. Это будет неправильным толкованием экономии объема.
Скорее, теория экономии объема подразумевает, что она может быть более рентабельной для продуктов A, B и C, которые должны производиться в одной фирме, чем для того, чтобы разные фирмы производили каждый из них отдельно.
Теория фирмы
Выявление экономии масштаба рассматривается как важное развитие теории фирмы; в частности, он применим к многопрофильным фирмам. Экономия масштабов рассматривается как двоюродный брат экономии на масштабах, но они дополнительно уточняют исследование слияний, поглощений и других комбинированных форм факторов ввода.
В условиях экономии, возможно, стоимость объединения активов нескольких фирм может превышать их совместные значения отдельно.
Примеры экономии сферы
Теоретически экономия объема возможна при наличии условий выбора, таких как фиксированный коэффициент производства, который не полностью ограничен одним продуктом, повторное использование входных коэффициентов для нескольких продуктов или разделение нематериальных активов, таких как исследовательская или коммерческая тайна.
Общим примером является переработка нефти; сырая нефть создает много побочных продуктов нефти, которые могут использоваться для нескольких целей. Для отдельных фирм было бы менее экономически выгодно производить каждый из этих побочных продуктов.
Почему Целевое инвестирование может быть для вас справедливо
С целенаправленным инвестиционным подходом, вы можете направить свою философию инвестиций для достижения своих целей. Вот как.
Каковы некоторые реальные примеры экономии объема?
Читал о некоторых реальных примерах экономии масштаба, почему это важная концепция и как отличить ее от эффекта масштаба.
Как компания решает, может ли она диверсифицировать свои предложения на основе экономии объема?
Понимает, как компания решает, может ли она диверсифицировать свои предложения на основе экономии масштаба и почему это отличается от эффекта масштаба.