a:

Компания решает, может ли она диверсифицировать свои предложения на основе экономии объема за счет анализа потребительского спроса на несколько продуктов, а также гибкости операций компании.

Экономия объема относится к сокращению удельных затрат компании за счет производства большого количества сопутствующих товаров или услуг. Это контрастирует с экономией за счет масштаба, что связано с сокращением удельных затрат компании за счет производства большого количества одинаковых товаров или услуг.

Когда компания стремится увеличить прибыль, одним из ее вариантов является захват экономии объема за счет производства многих аналогичных продуктов. Чтобы решить, является ли это правильным подходом, компании сначала необходимо проанализировать потребительский спрос на расширенную линейку продуктов. Если, например, компания-метла видит, что существует спрос на пылесосы, а также метлы, у нее есть возможность снизить затраты на единицу продукции, потому что есть потребители, которые готовы покупать оба продукта.

Кроме того, поскольку компания имеет производственный процесс и фиксированное оборудование, которое может поддерживать производство как пылесосов, так и веников, оно обладает способностью достичь экономии за счет объема. Операции компании достаточно гибки для производства обоих продуктов без увеличения затрат. Поскольку производство пылесосов и веников одинаково, и оба продукта могут продаваться тем же или похожим потребителям, он предоставляет компании гибкость в использовании той же стратегии продаж и маркетинговой стратегии, что еще больше снижает затраты.